打包員工作流程工作內(nèi)容?電商打包員崗位職責(zé)和要求介紹

一、倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫全面的管理工作

包括部門的人事考勤、人員調(diào)配、物品的報(bào)檢、入庫、發(fā)貨、退貨、盤點(diǎn)、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

二、倉庫入庫員(收貨員)負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、裝卸、搬運(yùn)、物品碼放、配貨、防損等工作。

1、物資的驗(yàn)收入庫規(guī)定

1.1物資到公司后入庫員依據(jù)清單上所列的物品名稱、數(shù)量、日期、品種進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)與營銷部有關(guān)人員核對采購數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn)后,方可入庫。

1.2對入庫物資核對,清點(diǎn)后,入庫員及時(shí)填寫入庫單,報(bào)倉庫主管簽字后與賬務(wù)部、營銷部各持一聯(lián)做為清款報(bào)銷憑證。

1.3入庫員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

(1)非原裝包裝出現(xiàn)摻雜其他品牌物品

(2)與采購單不相符的采購物品

(3)與要求不符合的物品

2、物資保管工作規(guī)定

2.1物資入庫后,需按不同品牌、系列分區(qū)碼放,做到“二齊、“三清、四定位”(二齊:物資擺放整齊,庫容干凈整齊;三清:物品清、數(shù)量清、品牌系列標(biāo)識(shí)清;四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位)

2.2入庫員對常用(銷量好)或每日有變動(dòng)的物品要隨時(shí)盤點(diǎn),及時(shí)從備貨區(qū)配貨,若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。

2.3庫存信息及時(shí)呈報(bào),須對物品數(shù)量 、日期仔細(xì)核對,把信息及時(shí)反饋給營銷部,以備做好隨時(shí)調(diào)整的依據(jù)。

3、物資的配貨管理制度

3.1根據(jù)每日銷售單,配貨員如實(shí)核對物品名稱、數(shù)量、日期,做到心中到數(shù),準(zhǔn)確無誤認(rèn)真配貨,嚴(yán)禁杜絕以下幾種情況發(fā)生:

(1)嚴(yán)禁發(fā)錯(cuò)單品、數(shù)量和日期

(2)嚴(yán)禁未檢查單品而導(dǎo)致變形、損壞的情況下銷售給客戶

(3)嚴(yán)禁由于配貨時(shí)操作不當(dāng)而導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重破損、變形

(4)嚴(yán)禁銷售單丟失、破損,未及時(shí)配貨,影響出貨進(jìn)度

(5)嚴(yán)禁在未檢查出同一銷售單有相同規(guī)格、數(shù)量的單品而重復(fù)配貨導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)貨

(6)嚴(yán)禁因串崗、離崗而導(dǎo)致自提、急提單沒人配貨

3.2配貨員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”(以單品的日期為準(zhǔn)”倉庫管理制度原則)

3.3任何人不得以任何名義從倉庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),入庫員和配貨員有權(quán)制止和糾正其行為。

4、物資退貨工作規(guī)定

4.1由于各種原因?qū)е峦素洠霂靻T核對數(shù)量、日期及登記入冊,重新入庫,把物品及時(shí)歸位擺放

4.2破損的物品及時(shí)放入“待處理區(qū)域”同時(shí)做好登記

三、倉庫發(fā)貨員/打包員負(fù)責(zé)物資發(fā)貨核對、打包裝箱等工作。

1、發(fā)貨員根據(jù)配貨員提供的銷售單仔細(xì)核對配貨物品數(shù)量、品種、日期,做到嚴(yán)把關(guān),按時(shí)出貨。

(1)嚴(yán)禁由于核對不認(rèn)真,而未能及時(shí)檢查出單品數(shù)量和發(fā)錯(cuò)單品

(2)嚴(yán)禁貼錯(cuò)標(biāo)簽、漏寫標(biāo)簽或者字跡模糊導(dǎo)致標(biāo)簽上客戶信息無法識(shí)別

(3)嚴(yán)禁多聯(lián)單位一次打包,出現(xiàn)漏發(fā)、發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象

(4)標(biāo)簽上寫的件數(shù)必須與實(shí)物相符

(5)銷售單(紅單)不得丟失、損毀

(6)嚴(yán)格規(guī)定每日 15:00之前的銷售單必須裝箱打包發(fā)貨

(7)當(dāng)天15:00之后的銷售單也應(yīng)及時(shí)核對裝箱打包,以便次日及時(shí)發(fā)貨。

2、發(fā)貨員把每月進(jìn)銷存整理好,交給財(cái)務(wù)以便及時(shí)做好帳及成本核算

四、倉庫盤點(diǎn)工作

1、盤點(diǎn)的原則是實(shí)物與臺(tái)帳相符

2、盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理(如遺失、破損)

3、盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù);盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤;書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤、丟失盤點(diǎn)表等,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任

4、盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤均需要倉庫主管確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé),同時(shí)倉庫主管必須定期和不定期抽查現(xiàn)場盤點(diǎn)

5、盤點(diǎn)中出現(xiàn)庫存物品帳物不符時(shí)需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理

五、安全工作

本著“防患于未然”的原則盡心盡責(zé)做好倉庫安全工作

1、每天下班后由倉庫主管檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫“十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時(shí)處理和報(bào)告

2、倉庫重地,非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫

3、倉庫內(nèi)應(yīng)有“禁止吸煙”的標(biāo)識(shí),禁止明火

4、倉管人員必須統(tǒng)一會(huì)使用滅火器等基本消防器材,保障疏散通道、消防通道、安全出口暢通,以保證人員安全

5、倉庫對貴重資料登記(如發(fā)貨本、出貨本、退貨本、銷售單)由指定人員管理。

六、倉庫衛(wèi)生管理

1、每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,將區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

2、衛(wèi)生工作可在空余時(shí)間及每天上午和下午下班前進(jìn)行。

3、倉管部將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評分,作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。

七、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。

2、倉庫工作人員秉承“分工合作“的原則,倡導(dǎo)良好的工作氛圍,提倡細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

八、倉庫獎(jiǎng)懲規(guī)定

8.1工作評估

1.1部門將定期根據(jù)倉庫人員崗位職責(zé)對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評估,以便于肯定員工的工作成果,鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求。

1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作。

1.4工作評估將以一定方式與員工溝通,以鼓勵(lì)員工與公司管理人員之間就工作的要求和工作成績討論和交流,以提高工作效率。

1.5對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進(jìn)一步培訓(xùn)或調(diào)整崗位甚至辭退。

8.2獎(jiǎng)懲級別

8.2.1獎(jiǎng)勵(lì)

(1)通報(bào)表揚(yáng):對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”,并予以通告。

(2)嘉獎(jiǎng):對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)20元。

(3)小功:對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

(4)大功:對于在工作上有特大突出貢獻(xiàn)的,按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

8.2.2懲罰

(1)通報(bào)批評:對于日常工作表現(xiàn)不好的,不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。

(2)警告:對于日常工作表現(xiàn)差的,不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告處分”,予以“警告”處分 ,并予以通告,罰款50元。

(3)小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害公司利益的給予記“小過”處分,并予以通告,罰款100元。

(4)大過:對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害公司很大利益的給予記“大過”處分,并予以通告,罰款150元,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款,并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

九、其他

1、下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成且保證工作質(zhì)量。

2、上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,遵守作息時(shí)間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間聊天 ,不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由會(huì)客等。

3、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

4、倉庫人員在工作中使用的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管,細(xì)心維護(hù),如造成遺物失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賠償。

5、倉庫人員要保守公司商業(yè)秘密(如銷售客戶、銷售渠道等),愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。

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