隨著時代的發(fā)展，線上購物的方式已經(jīng)進入了家家戶戶，這一方式的崛起極大地改變了大家的購物方式，只不過，就算是現(xiàn)如今，在國內市場中，線下交易的占比也仍高達80%-90%。對于這一情況，馬云更是早在5年前就喊出新零售的銷售方式。那么，馬云的預言能否成真呢？
大家都知道，現(xiàn)如今國內的電商平臺能發(fā)展到今天的成績，很大程度上是因為，早在之前馬云對這一行業(yè)的看好，并且大力發(fā)展這一領域。值得注意的是，盡管現(xiàn)如今國內的電商平臺已經(jīng)發(fā)展得風生水起，但是這一領域也并非完全搶占了線下的市場。
數(shù)據(jù)顯示，在2015年時，國內電商領域的消費總額，僅占總銷售額的10%-20%，也就是說，線下交易的占比仍高達80%-90%。而之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)狀，主要就是因為電商行業(yè)發(fā)展至今，仍有許多不足之處。在這其中，與實物不符、物流等問題都是影響這一行業(yè)發(fā)展的主要因素。
具體來看，與實物不符這一現(xiàn)狀，是在線上平臺購物時有發(fā)生的，而這一現(xiàn)象也相當于是一種欺騙消費者的行為。
除此之外，大家之所以喜歡網(wǎng)上購物，一方面是因為網(wǎng)上的東西有許多的優(yōu)惠之處；另一方面也是因為，大家可以足不出戶就將需要的東西買回來。但是這一情況就僅限于購買不著急使用的物品，如果是著急使用的話，那么網(wǎng)上購物的物流就會將多數(shù)人勸退。
正是純線上的購物模式有許多不足，馬云才提出了新零售的想法。
值得注意的是，這一新的購物方式，是馬云早在5年前就提出的，并且馬云已經(jīng)為這一購物方式已經(jīng)提前投資了700億。那么，這一購物方式到底有什么優(yōu)勢，吸引馬云前去投資呢？
具體來看，新零售這一購物方式，就相當于是將線上和線下相結合的購物方式，具體來看，消費者主要就是在線上進行下單，然后在第二天到線下的自提點拿到購買的貨物。除此之外，消費者也可以選擇到自提點購買。
主要就是因為貨物的自提點都是離顧客所在位置比較近的，所以在日常出門的時候，就可以到自提點參觀、購買。
這樣的購物方式，就可以讓之前網(wǎng)上購物的弊端得以解決，不需要讓消費者等待太久，也不會出現(xiàn)與實物不符的情況。只不過，這一銷售模式就需要在各個城市的大街小巷，都設置貨物的自提點，并且還要安排好貨物的供應商問題。
所以說，想要實現(xiàn)這些部署就需要耗費大量的資金，這也是為什么馬云向這一領域投資了700億的原因。
值得注意的是，其實現(xiàn)如今在我們身邊，新零售的銷售模式已經(jīng)開始使用了。就像阿里巴巴的淘菜菜、拼多多的多多買菜、以及美團優(yōu)選等等，都是采用的這一模式。可以看得出來，馬云早在5年前就提出的新零售，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了。
而該領域是否具有發(fā)展前景，其實從眾多大佬的投資就能看得出來。值得注意的是，除了馬云之外，像李嘉誠、雷軍等大佬也在向這一領域，積極地進行投資。具體來看，李嘉誠已經(jīng)與騰訊強強聯(lián)手，打造了百佳永輝。而雷軍也準備在三年的時間內，向該領域投資50億。
由此來看，許多行業(yè)大佬對于這一領域的發(fā)展前景都是比較看好的。那么在日后，新零售將會取代電商嗎？實際上，從現(xiàn)在來看，新零售的購物方式，主要還是針對水果、蔬菜等生鮮領域，而電商平臺涵蓋的卻是各個種類的商品，所以就目前來說，新零售想要取代電商還是有一定難度的。
不過，可以明確的是，馬云確實是比較有先見之明，對于行業(yè)的發(fā)展有著較為敏銳的觀察。
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