75%硬性成本+30%以上可變成本=無利可圖
請您記住這個公式，跟著我們往下看：
近日，某頭條網友發文表示自己在排名靠前的網店買了一件毛衣，結果質量差得一塌糊涂。
她說這些排名都是商家“買”上去的，沒有品質可言，而排名上不去的網店只有淪為炮灰的份，電商已經弊大于利了。
本來只是一條吐槽，沒想到一石激起千層浪，網友們紛紛曬出自己網購翻車的經歷：
下面這位博主曬出了自己花正版的錢網購的盜版書：手感不好、紙張粗糙、印刷模糊……
《中嬰商情》提問：博主看完這本書，眼鏡漲了多少度？？？
還有買到自動起火泡腳桶的潘女士也憤憤不平，她表示泡腳桶是在網上買的，當時正在加熱水，突然有燒焦味，發現是泡腳桶底部著火了，幸好沒有把腳伸進去，不然后果不堪設想。
電商平臺的老板你睡了嗎？我買了你的產品，氣的睡不著……
看完這3位消費者的經歷，有網友一針見血地評論道：電商現在的成本太高了，沒有利潤來做品質了。
很多實體店老板和消費者都以為電商沒有什么成本，守著電腦、手機就能賺錢，但事實并非如此！
關于電商運營成本，有內部人士列舉了一個例子：
硬性成本：假如一件商品零售價60元，產品本身成本可能只要20元，但包裝成本5元、物流成本12元，平臺扣點2.4元，稅收4.8元，拍攝制作費用1.8元，一共45.4元。硬性成本占比高達零售價的75%，此刻毛利還剩下25%。
可變成本：人工成本（理想情況15%以內），廣告流量推廣成本（不低于銷售額的12%—15%），這兩項加起來就30%左右了，還有基礎資金鏈、庫存成本……
現在您可以再返回看看文章開頭的那條公式：75%硬性成本+30%以上可變成本=無利可圖
雖然聽起來不可思議，但這就是除了頭部電商之外的普通電商的真實情況。
可惜很多實體店老板（包括咱們行業內的很多母嬰店老板）都只看到了風格無限的金字塔塔尖，認為“電商無限好，實體近黃昏”，但是真正能登上塔尖的人又有多少？
各位老板，雖然當下實體門店確實有難處，可電商也不好過，與其羨慕那個您并不熟悉的領域，不如安守本分，穩住基本盤，追求價值，行穩致遠。
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