聯盟店是什么意思?聯盟店和加盟店的區別是什么? 香香 ? 2023年3月25日 18:01:16 ? 好文推薦 ? 閱讀 1958 一、老店聯盟 上個時代的馬云,因為搞定了電子商務成為了首富。然而,這個時代最大的機會,就是基于線上的電子商務,結合線下的實體門店,最關鍵在于開發老店——聯盟店。 我們先用聯盟打開市場,如果你對店怎么開、怎么經營管理、怎么發展更好……這些都不清楚的情況下貿然去開店,往往是九死一生,所以自己不開店,而是去服務開店的人。 周導咨詢的招商方案,我們有一整套非常明確的方案,針對社會上已經存在的老店,如何用聯盟店的方式,將他們變成我們的銷售網絡,就能迅速地擴張銷售網絡遍布全國。 二、新店拓展 聯盟店發展之后緊跟著就是加盟店,隨著你的經驗不斷豐富,當你懂得門店如何經營管理,產品線越來越齊全,你就可以讓原來做老店的人做加盟店了,這是自然升級的結果。 加盟店與聯盟店是有區別的,加盟店必須統一形象和招牌,而聯盟店則不需要。所以,加盟店針對于開新店,重新找店面,重新裝修,聯盟店針對于已經存在的各種老店。 一旦自己開了店,首要面對的就是店面的各種開支,肯定是身心疲憊、心力交瘁。大多數人不應該先做加盟店,而是應該部署聯盟店,這樣就不會出現開店的各種問題。 三.總代設計 我們想要的顧客在實體店里,但是店那么多,到底誰能幫我開發這些店呢?如果靠我們自己開發就太累了,可以讓總代理幫我們“賣店”,這部分我們稱之為“總代理”。 把一家店“加盟”變成“產品”,用加盟去招總代理,如果找到100個總代理,一個賣掉10家店,我們就一下子能快速擁有1000家店。所以總代理他們不需要進貨,只需要進“店”! 四、縣級運營 每個縣城都必須有一個運營中心,運營中心是用來服務門店的。招商只能完成把銷售渠道建立起來,但是如何能夠穩定可持續地實現商品的動銷,才能實現持續的盈利。 運營中心可以對各個門店的日常運營進行具體的指導、協調和服務,以消費者需求為導向,幫助門店統籌各種資源,達到預期的銷售目標,運營中心是戰略和戰術執行的結合。 五、地級服務 每個地區都可以建立服務中心,組織如何去服務門店。注意:省、地、縣他們都不需要進貨,如果把貨發給省代理,發給地代理,再發給縣代理…這種模式不符合時代的發展。 如今物流網絡如此四通八達,信息如此快速便捷,根本不需要把貨發來發去。門店只需要通過微信/小程序/APP直接向廠商下單,廠家直接把貨發到門店,直接去中介化。 這樣便能最大程度節約人力、物力、財力、時間,才能讓省、地、縣的代理們全心全意為門店服務。大家想想,如果他們都有倉庫、員工、辦公室,哪還有心思服務門店? 真正能賣貨的還是門店,他們的生意好大家才會好。但是代理沒能好好為他們服務,代理們都想著把自己的生意做好,但是門店生意如果不好做,那么肯定就是無生意可做。 所以省、地、縣代理們都不需要和貨打交道,這樣他們才能全心全意做服務。真正需要和貨打交道的只有門店和顧客,代理們的任務就是全心全意為門店做運營和服務。 六、省級公司 當一個省擁有5000萬人口,已經比得上英國,法國,德國,一個國家的規模了。所以要省級公司行使總部的職能,把總部很多的權力下放到每一個省,更好地做好調配工作。 企業經營能否取得成功,除了與企業進入的行業、市場前景、經營管理等有關系外,很大程度上與企業成立之初的各種籌劃有關,有必要在組織形式的選擇上進行一番籌劃。 七、事業部制 今天很多人,手上都有大量渠道資源和用戶資源,但是基于他原有的行業和原有的模式,無法進行再次變現。我們可以找到他,共同建立事業部,可以建立龐大的資源體系。 例如一個做兒童保溫杯的公司,找到一個有資源的人,談好合作后,迅速開發了800家店,產品迅速的鋪出去了。事業部就是針對有渠道的人,透過股權建立龐大的事業部。 八、大區總裁 總部可以拆分成七大總部,或是各個項目總部。渠道的建設是一門專業的學科,你不可能自己研究去閉門造車,更不可能憑空靈光乍現把系統全部想通。 我們是在為5000多家企業,提供無數次的服務后,總結出來的通過各種拆分、組合,最后才構建成了一個完善的系統,并且通過反復驗證,證明落地有效,才能為你所用。 九、準客分享 任何生意排在第一位的,就是如何擁有龐大的客流量,怎么做到?引流!把要去別人家的人,吸引到我們家來,對我們來說是引流,對別人來說是截流,這是第一最重要的! 排在第二重要的是準顧客的升級,可以通過情感引爆點的設計和利益共同體的設計,讓原本屬于你的準顧客,幫你通過微信或抖音分享、傳播、轉介紹,讓客流量再次爆破。 大家想想,如果我們把不是我們的客戶開發出來變為我們的客戶,把準客戶再升級幫你做轉介紹,這無關做的是什么產品,你是做鞋子的還是做服裝的,各行各業都一樣。 電子商務、直銷、微商等各渠道,如雨后春筍般發展,客流量已經變得越來越分散,如何通過互聯網公域引流,在私域留存下來,嫁接到線下實體店,再沉淀到共域商城來。 十、非客開發 大多數公司對于招商做得非常粗糙,膚淺地認為招商只是“招商會”,甚至有老板調侃說:在招商會上不能給來賓喝茶,喝茶越喝越清醒,應該給大家喝酒,酒越喝越迷糊。 招商只是過程不是結果,有的只招到省級代理,就像卡在了喉嚨一樣。招到地級代理,卡在食管。招到縣級,掉到胃里消化不良。顧客到店里,但貨卻賣不動,猶如便秘。 針對不同級別的銷售網絡,存在便秘、消化不良、食管喉嚨堵塞,有的人更離譜,把貨含在嘴里,就是一堆庫存。必須要用新的方式,最重要的事情是針對非顧客如何能開發! 聲明:本文由網站用戶香香發表,超夢電商平臺僅提供信息存儲服務,版權歸原作者所有。若發現本站文章存在版權問題,如發現文章、圖片等侵權行為,請聯系我們刪除。 贊 (0) 香香網站編輯組 0 0 生成海報 免費客服系統有哪些?國內好用的5款客服在線平臺推薦 上一篇 2023年3月25日 17:56:12 現在什么專業最吃香?2023目前前景好最賺錢的十大專業 下一篇 2023年3月25日 18:06:17 相關推薦 好文推薦 拼多多客服電話是多少?拼多多轉人工客服電話技巧 ? 拼多多客服熱線: 021-53395288 京東客服熱線: 400-606-5500 記住這個電話 然后趕快告訴朋友們 撥打電話就可以打車了! ? 另外,還有這些方便實用的 電… 香香 2022年12月22日 8760 好文推薦 蝦皮之家插件怎么安裝?蝦皮網站看數據的有哪些軟件? shopee蝦皮電商平臺誕生于2015年,距今也有7年時間,這期間因此平臺紅利期及市場潛力吸引眾多國內的商家入駐,也由此誕生了一些輔助shopee蝦皮店鋪運營的數據分析工具。 那么… 竹子 2023年3月14日 1.4K1 好文推薦 淘寶銷售數據在哪里查詢? 網店賣家必看的銷量分析報告查找技巧 商家在淘寶開店,最主要的目的就是將商品出售出去。為了實現這個目標,商家需要采用很多方法提高店鋪的銷量,并且要不斷的進行優化才行。在提升銷量的過程中,商家首先得了解店鋪的銷量數據,那… 月月 2022年12月2日 5710 好文推薦 月入2萬的10個小生意(2023十大不起眼的暴利生意排名) 請注意,任何商業決策都需要考慮市場需求、可行性分析、資金、時間、勞動力等因素。下面列出的是2023年可能的十大掙錢小生意,并附有大致的方法和潛在收益。 在線教育和培訓服務:隨著遠程… 香香 2023年5月15日 1.3K0 好文推薦 易趣助理是什么軟件?解析易趣充值使用教程 易趣網開創了中國購物網站先河,但迅速被后起之秀淘寶網趕超,隨著網絡購物成為消費習慣,創造億萬財富時,易趣網已經很少人知道,直到今天,壽終正寢。 作為網購時代早期的參與者,我親身經歷… 香香 2023年3月29日 8470 好文推薦 微商模式分為哪幾種類型?盤點微商常見的五種模式 微商發展到今天已經有近10年的歷史了,從參差不齊的亂象到如今的越來越規范,我們從第三方數據統計可以得知,微商做成功的并不多。有人說微商其實就是傳銷,有人說微商就是傳銷,有人說微商是… 香香 2023年5月29日 1.3K1 好文推薦 唯品會網官方旗艦店(唯品會十大女裝品牌分享) 唯品會尼班詩Nibbuns女裝專場,7月17日火熱售賣中,爆款大促,全場1折起,購物滿159減20,滿299減50,讓你美一夏。 (唯品會) 創立于2013年的尼班詩Nibbuns… 香香 2023年1月18日 6.8K1 好文推薦 淘寶淘氣值在哪里看?分享快速提升淘氣值的方法技巧 淘氣值如何快速達到1000?小伙伴們的淘寶淘氣值是多少呢?在淘寶里用戶淘氣值達到1000就能用88元開通888VIP,那么怎么才能快速達到1000的淘氣值呢?下面快跟隨小編一起來看… 香香 2023年3月2日 6200 好文推薦 海外抖音網頁版入口在哪(抖音登錄操作步驟及功能介紹) 抖音的日本版其實就是抖音國際版,國際版的抖音名字叫做Tik Tok,是全世界通用的抖音版本,中國大陸地區叫做抖音,其它地區叫做Tik Tok。那么日本版的抖音怎么下載注冊使用呢?下… 香香 2022年12月13日 4.2K0 好文推薦 中通快遞收費標準(2023中通快遞收費價格標準表一覽) 現在網購的人越來越多,所以寄快遞的人越來越多,現在快遞公司也有各種各樣的,主要差距還是服務、速度、價格,所以小伙伴們都了解嗎?首先大家肯定會首選經濟實惠的快遞,但如果小伙伴們對速度… 香香 2023年4月3日 1.6K0 發表回復 您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標注*昵稱: *郵箱: 網址: 記住昵稱、郵箱和網址,下次評論免輸入 提交
一、老店聯盟 上個時代的馬云,因為搞定了電子商務成為了首富。然而,這個時代最大的機會,就是基于線上的電子商務,結合線下的實體門店,最關鍵在于開發老店——聯盟店。 我們先用聯盟打開市場,如果你對店怎么開、怎么經營管理、怎么發展更好……這些都不清楚的情況下貿然去開店,往往是九死一生,所以自己不開店,而是去服務開店的人。 周導咨詢的招商方案,我們有一整套非常明確的方案,針對社會上已經存在的老店,如何用聯盟店的方式,將他們變成我們的銷售網絡,就能迅速地擴張銷售網絡遍布全國。 二、新店拓展 聯盟店發展之后緊跟著就是加盟店,隨著你的經驗不斷豐富,當你懂得門店如何經營管理,產品線越來越齊全,你就可以讓原來做老店的人做加盟店了,這是自然升級的結果。 加盟店與聯盟店是有區別的,加盟店必須統一形象和招牌,而聯盟店則不需要。所以,加盟店針對于開新店,重新找店面,重新裝修,聯盟店針對于已經存在的各種老店。 一旦自己開了店,首要面對的就是店面的各種開支,肯定是身心疲憊、心力交瘁。大多數人不應該先做加盟店,而是應該部署聯盟店,這樣就不會出現開店的各種問題。 三.總代設計 我們想要的顧客在實體店里,但是店那么多,到底誰能幫我開發這些店呢?如果靠我們自己開發就太累了,可以讓總代理幫我們“賣店”,這部分我們稱之為“總代理”。 把一家店“加盟”變成“產品”,用加盟去招總代理,如果找到100個總代理,一個賣掉10家店,我們就一下子能快速擁有1000家店。所以總代理他們不需要進貨,只需要進“店”! 四、縣級運營 每個縣城都必須有一個運營中心,運營中心是用來服務門店的。招商只能完成把銷售渠道建立起來,但是如何能夠穩定可持續地實現商品的動銷,才能實現持續的盈利。 運營中心可以對各個門店的日常運營進行具體的指導、協調和服務,以消費者需求為導向,幫助門店統籌各種資源,達到預期的銷售目標,運營中心是戰略和戰術執行的結合。 五、地級服務 每個地區都可以建立服務中心,組織如何去服務門店。注意:省、地、縣他們都不需要進貨,如果把貨發給省代理,發給地代理,再發給縣代理…這種模式不符合時代的發展。 如今物流網絡如此四通八達,信息如此快速便捷,根本不需要把貨發來發去。門店只需要通過微信/小程序/APP直接向廠商下單,廠家直接把貨發到門店,直接去中介化。 這樣便能最大程度節約人力、物力、財力、時間,才能讓省、地、縣的代理們全心全意為門店服務。大家想想,如果他們都有倉庫、員工、辦公室,哪還有心思服務門店? 真正能賣貨的還是門店,他們的生意好大家才會好。但是代理沒能好好為他們服務,代理們都想著把自己的生意做好,但是門店生意如果不好做,那么肯定就是無生意可做。 所以省、地、縣代理們都不需要和貨打交道,這樣他們才能全心全意做服務。真正需要和貨打交道的只有門店和顧客,代理們的任務就是全心全意為門店做運營和服務。 六、省級公司 當一個省擁有5000萬人口,已經比得上英國,法國,德國,一個國家的規模了。所以要省級公司行使總部的職能,把總部很多的權力下放到每一個省,更好地做好調配工作。 企業經營能否取得成功,除了與企業進入的行業、市場前景、經營管理等有關系外,很大程度上與企業成立之初的各種籌劃有關,有必要在組織形式的選擇上進行一番籌劃。 七、事業部制 今天很多人,手上都有大量渠道資源和用戶資源,但是基于他原有的行業和原有的模式,無法進行再次變現。我們可以找到他,共同建立事業部,可以建立龐大的資源體系。 例如一個做兒童保溫杯的公司,找到一個有資源的人,談好合作后,迅速開發了800家店,產品迅速的鋪出去了。事業部就是針對有渠道的人,透過股權建立龐大的事業部。 八、大區總裁 總部可以拆分成七大總部,或是各個項目總部。渠道的建設是一門專業的學科,你不可能自己研究去閉門造車,更不可能憑空靈光乍現把系統全部想通。 我們是在為5000多家企業,提供無數次的服務后,總結出來的通過各種拆分、組合,最后才構建成了一個完善的系統,并且通過反復驗證,證明落地有效,才能為你所用。 九、準客分享 任何生意排在第一位的,就是如何擁有龐大的客流量,怎么做到?引流!把要去別人家的人,吸引到我們家來,對我們來說是引流,對別人來說是截流,這是第一最重要的! 排在第二重要的是準顧客的升級,可以通過情感引爆點的設計和利益共同體的設計,讓原本屬于你的準顧客,幫你通過微信或抖音分享、傳播、轉介紹,讓客流量再次爆破。 大家想想,如果我們把不是我們的客戶開發出來變為我們的客戶,把準客戶再升級幫你做轉介紹,這無關做的是什么產品,你是做鞋子的還是做服裝的,各行各業都一樣。 電子商務、直銷、微商等各渠道,如雨后春筍般發展,客流量已經變得越來越分散,如何通過互聯網公域引流,在私域留存下來,嫁接到線下實體店,再沉淀到共域商城來。 十、非客開發 大多數公司對于招商做得非常粗糙,膚淺地認為招商只是“招商會”,甚至有老板調侃說:在招商會上不能給來賓喝茶,喝茶越喝越清醒,應該給大家喝酒,酒越喝越迷糊。 招商只是過程不是結果,有的只招到省級代理,就像卡在了喉嚨一樣。招到地級代理,卡在食管。招到縣級,掉到胃里消化不良。顧客到店里,但貨卻賣不動,猶如便秘。 針對不同級別的銷售網絡,存在便秘、消化不良、食管喉嚨堵塞,有的人更離譜,把貨含在嘴里,就是一堆庫存。必須要用新的方式,最重要的事情是針對非顧客如何能開發!