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品類運營主要做什么的?品類運營和電商運營的區別是什么?

編輯導語:如今隨著電商行業的不斷發展,越來越多的商家入駐到電商平臺,電商平臺由于體量巨大,會進行詳細的品類分類以及運用,更加便于服務以及交易;本文作者分享了關于品類運營的思考以及分析,我們一起來看一下。
品類運營主要做什么的?品類運營和電商運營的區別是什么?
類目運營又叫品類運營,這個崗位相對特殊,一般只有從事電商業務的公司才有。 近幾年,隨著電商的快速發展,大平臺(淘寶、京東等)POP店鋪的發展,從事品類運營的小伙伴越來越多,品類運營在運營人群中的比重越來愈大。 我作為品類運營中的一員,簡單分享一下品類運營的基本情況。  

一、什么是品類運營?

1. 什么是品類運營

品類運營衍生于電商模塊,因為電商有很多類目(行業),隨著業務發展越來越大,就要對類目進行劃分和運營。 百度百科對品類運營的定義為:
指類目經理負責電子商務網站的類目結構,通過傾聽類目用戶的聲音,跟蹤類目的所有相關數據,發現阻礙類目發展的問題,并且和質量,市場,產品等部門配合解決問題,建立更加活躍和有效的市場,服務電子商務網站的千萬用戶。
有位運營前輩曾經很好地概括過品類運營的概念: 品類運營是指通過一切人為手段,通過規劃商品(類目)、商品選品、商品促銷、活動主題等各個維度,提升該類目的KPI及在所有行業中成交額的占比的集合。  

2. 品類運營的目標

品類運營的目標是提升所負責品類的GMV。 GMV,即成交總額。所有的運營工作展開,都是圍繞著GMV這個年度目標,再細分拆解到月目標、周目標、日目標。  

二、品類運營工作內容

根據經典的成交總額計算公式: 銷售額=流量×轉化率×客單價×(1+復購率) 為了達成GMV的總目標,品類運營的日常工作還會圍繞以下工作內容展開:  

1. 獲取流量

即到達所負責品類商品的流量,包括為類目商品爭取到的最大程度的曝光量,PV、UV等。 流量的獲取,一般要靠主站大促活動和品類活動獲得,主站大促即參與平臺的S級、A級、B級的大型綜合類目的促銷活動,一般需要各個品類協助參與;此時,品類運營需要為類目爭取相應的入口和商品曝光位,協助大促進行;品類活動即根據品類的特征,品類自主展開的大型促銷活動,例如輕奢首飾的情人節送禮活動,食品酒水的年貨節活動等。  

2. 提高或維持客單價

每個品類有每個品類的客單價特色。一個品類的客單價,一般由以下幾個因素影響:
  • 平臺用戶特征:即電商平臺主打的用戶類型,例如,網易嚴選的用戶主要是白領群體,客單價相對高,拼多多主要針對下沉用戶,客單價就相對低。
  • 品類特色:例如數碼家電品類的客單價就比家居日用類目的客單價高。
  • 品類主推商品價格帶:每個品類都有低、中、高價格帶的商品,例如運動大牌阿迪達斯、耐克等品牌檔次較高價格更高;而特步、回力的品牌檔次、價格相對較低,當主推阿迪耐克商品的時候,客單價就高于主推特步回力商品的時候。
品類客單價根據平臺、品類的定位,一般有個正常合理的水平,一般而言,品類運營要在保證GMV的前提下,適度權衡訂單數和客單價的之間關系。  

3. 提高轉化率

即針對曝光到下單的整個購買鏈路的轉化率進行分析和優化。 主要基于AARRR模型展開,優化曝光 – 商詳頁 – 規格選擇 -下單頁 – 付款的整個流程的轉化效果進行分析,對有問題的環節需要特別優化。  

4. 提高復購率

在流量存量時代,很多電商平臺都特別重視復購率,有研究表明,近75%銷售額較差的電商企業在初期沒有用戶復購;而在三年后企業50%的銷售額是來自來自復購的貢獻,因此復購對GMV的貢獻極大。 對于品類運營而言,需要對老用戶進行維護,要定期展開用戶召回活動,提升品類復購率。  

5. 進行日常的商品管理

主要包括:
  • 售前:上下架、庫存維護、商品標題商詳頁優化等;
  • 售中:包括價格監控(比價)、活動價格設置等;
  • 售后:包括對退貨、賠付、商品評價等數據進行監控,降低售后率等。
 

三、如何做一個合格的品類運營

1. 熟悉用戶

用戶是品類運營的中心,也是一切的來源,得消費者得天下。所以,作為品類運營,就需要了解平臺以及自己品類下,用戶的的屬性特征及用戶需求。 用戶的屬性包括年齡、職業、性別、地域、消費水平等標簽。而這些標簽決定了消費者有什么樣的需求和價值主張,從而會影響到我們的商品策略和規劃。 而用戶需求又是品類運營的根本,需要根據用戶的屬性和特征,進行畫像分析,了解用戶在特定場景下對貨品的需求,根據用戶的需求,向用戶推送適銷對路的貨品。 對于剛開始的電商業務來說,品類運營對用戶和用戶需求的認知是根據數據分析得出的,用戶畫像較為模糊,根據運營經驗選擇主推貨品。 經過一段時間的經營,品類的商品有了一定的固定客群,品類運營需要對消費者進行再次認知,讓用戶認知更加具象,更加透徹,用戶畫像變得更加清晰,用戶需求更加明確。 當平臺的運行成熟和穩定后,需要結合多種手段高頻次了解消費者和消費者需求,也需要能夠對消費者需求進行快速響應,這樣才能更好的吸引和挽留顧客。  

2. 熟悉市場

一個品類同等于一個行業,品類運營工作是和該品類所在的行業緊密相關的。 一個行業前輩曾說過,能干好類目運營必須要在所在類目沉下去至少三年,恰恰說明了,了解認知行業對于類目運營來說有多么的重要。 這就要求一個品類運營,必須要了解該品類市場情況,比如市場規模,增長趨勢,對應的消費者屬性、產業鏈上下游關系、品類巨頭品牌以及各自的占比等等;對市場了解越透徹,對品類的認知越深刻,就更能找到合適的貨品來滿足用戶需求。  

3. 熟悉流量

得流量者得天下。 所以要充分了解平臺的流量分布情況、各個資源位和曝光位置的特征,根據不同曝光位置的流量大小,用戶屬性,進行活動和貨品安排,最大效率地利用各個位置的流量,并且要做好相應的流量承接工作,提高各個環節的轉化率。  

4. 熟悉貨品

熟悉貨品是品類運營最基本的工作,包括要熟悉貨品的商品日歷、商品角色分類,商品生命周期、商品的寬度和深度、商品結構分析等。 商品日歷:商品日歷是平臺所有類目商品的推廣時間節點,對品類運營來說,可以掌握平臺全年的商品推廣節奏,可以指導商家商品計劃(包括商品庫存和供應鏈);商品日歷的規劃要精細到周的維度,并且按照每月進行調整和復盤。一個好的商品日歷,可以使商品運營、平臺、商家高效率協同合作,來滿足消費者的用戶體驗。 商品角色分類:指品類商品的所擔當的角色。 最簡單的,根據四象限法將商品分成主推品、引流款、貴品款、一般款。
品類運營主要做什么的?品類運營和電商運營的區別是什么?
還有更復雜的角色分類方法,需要結合平臺的實際運營需求自行演繹和提煉,例如:平臺需要根據線上流量的情況和商品的銷售屬性進行商品角色分工,旗艦款、引流款、貴品、高轉化、潛力款、季節款等;從商品銷售屬性角度將商品角色分工為:主推商品、輔推商品、競爭商品、人氣商品、基礎商品、試銷商品等。 商品生命周期:一個商品也有其產品生命周期,一般的商品生命周期包括上市,成長,成熟,衰退4個時期;掌握商品的生命周期,可以指導我們在不同的階段要選擇什么的商品促銷、活動形式及資源的匹配情況。 商品結構:商品結構的分析主要從品類屬性和用戶決策維度入手,主要內容包含但不限于子類目商品構成、TOP商品占比,價格帶分布、品牌分布等等。  

5. 熟悉各種電商營銷活動玩法

除了日常的商品銷售外,想要達成GMV目標。平臺一般還有多種營銷活動,活動的主要形式包含秒殺、直降、滿減、滿免、滿贈、滿返、多件多折、N元M件等,所以品類運營要熟悉各種營銷活動的基本玩法和特點,并打造出有品類特色的運營玩法;例如食品類的N元M件形式,服飾類的多件多折等。 除此之外,還要熟悉大型營銷節點的活動時間,以便提前準備營銷活動。  

6. 商品選品能力

品類運營最重要的是選品,而選品是否夠好決定于上面提到的若干“熟悉內容”。 商品選品要考慮市場屬性(當季品、熱點品)、商品屬性(價格、促銷方式、是否和用戶匹配、高頻、剛需)、推廣屬性(渠道分布、營銷玩法、推廣素材等)、用戶屬性(商品要匹配用戶特點和需求),假若選品好,主推商品款款是爆品,達成GMV目標也是輕而易舉的。 以上就是我的分享內容,主要圍繞品類運營是什么、如何做個合格的品類運營而展開,比較簡單,希望對比有所幫助。 下面是本文的思維導圖:
品類運營主要做什么的?品類運營和電商運營的區別是什么?
 

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