菜鳥無憂介紹的央國企可靠嗎?菜鳥無憂公司簡介概況

袁軍,現任北京菜鳥無憂教育科技有限公司創始人兼董事長,人力資源開發研究會企業人才分會副秘書長、人民大學校友會人力資源校友分會常務副秘書長、華北電力大學校友會人力資源分會常務副秘書長、全國女性創業就業導師、全國女大學生創業就業導師等職務。 古往今來,無論是國家,還是企業,或是社會團體,對優秀人才的渴求都極為迫切。眾多團隊領導者盡管抱著求賢若渴的態度,但最終結果卻能是只能感嘆“千軍易得,一將難求”,唐朝大文學家韓愈也曾說:“世有伯樂,然后有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有”。反思歷史,在朝代更迭中,中華民族都在用自己的智慧創造著文明與歷史,為何有盛有衰,其中最根本問題就在于用人之道。 新時代人力資源名詞的提出,更顯出其科學性與人才應用的側重點;密歇根大學羅斯商學院教授戴維·尤里奇,被譽為人為資源管理的開創者,他最早提出了“人力資源”(human resource,HR)的概念。從廣義上講,人力資源是指在一個國家或地區中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。從狹義上講,人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。可以說,從宏觀的人才調控到微觀的個人的職場奮斗,如何人才開發、科學管理,人盡其才,才盡其用,始終是人才戰略的根本著力點。 立足磐石,構筑實習就業彩虹橋 2020年11月28日,人力資源開發研究會年會第八屆人本論壇暨企業人才分會第二屆會員代表大會在北京順利召開。大會聚焦全面提升人力資源開發能力,打造“十四五”高質量發展新動能。菜鳥無憂創始人兼董事長、人民大學校友會人力資源校友分會常務副秘書長袁軍當選人力資源開發研究會企業人才分會第二屆理事會副秘書長。當我們把鏡頭聚焦菜鳥無憂大學生實習就業平臺時,才深刻意識到“大學畢業等于零”的焦點話題與大學生就業面臨的巨大壓力。可以說,大學生經過多年象牙塔般的校園生活,走向社會時,面對的是一個具有高度競爭壓力,復雜多變的就業環境,多年的知識型教育與理想化思維模式被殘酷現實瞬間擊碎。菜鳥無憂創始人袁軍先生一語破的這一道理,大學畢業后,不管是考研還是出國留學或其他途徑,始終面對的依舊是就業。相對于其他人力資源產業模式,菜鳥無憂正是抱著為大學生或社會其他層面就業群體打通就業最后一公里的職前特訓精神,指導大學生實習就業,實現人才與企業崗位的無縫對接。 據了解,菜鳥無憂是國內首家一站式精準實習就業服務平臺,由人力資源管理業界先驅和代表性人物彭劍鋒教授領銜,由國家電網公司人力資源部原HR袁軍先生創辦,由國內最大管理咨詢公司華夏基石管理咨詢集團提供專業支持,并與人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心、人力資源開發研究會、人民大學校友會人力資源校友分會等權威專業機構緊密合作,基于先進的人力資源管理理念和最佳企業招聘管理實踐,基于“人崗匹配、培訓提升、精準推薦”服務三支柱模型,以“拓寬就業渠道、提高就業能力、提升就業品質”為服務使命,以“科學職業定位、人崗精準匹配、提升簡歷網申通過率、提升筆試考核通過率、提升面試考核通過率、提升綜合職業素質能力”為服務流程,面向國內2000余所高校、900余萬大學生和海外留學生提供“高性價比、一站式、精準化”的實習就業咨詢服務。
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精準放送,招聘畫像與知心相應 菜鳥無憂創始人袁軍就精準化問題進一步闡述。為企業畫像是菜鳥無憂導師們深入職場實戰,指導大學生實習就業的關鍵所在。學校為學生們提供的職業規劃,偏重于理論化指導,但對大學生就業最具有實際參考意義的,還是企業的招聘人事部門;菜鳥無憂的導師們從企業的招聘視角告訴大學生應該如何應對,比如,精準地從企業招聘的角度,考察學生的各項指標,包括簡歷如何撰寫,根據不同行業,不同企業,不同崗位做出完美應對。 目前職業規劃,在高考選專業時,都已經在考生的思維范圍之內,但現在的大學還基本集中于知識、學歷教學的范疇之內;職業圖譜是大學生職業規劃與心理預期的重要參考。比如,有一人大社會學專業的學生在大一就提出關于本專業的理想職業預期問題,我就說:“你把你們畢業十年二十年的畢業生目前在什么領域、什么崗位,干什么工作,工資多少做一個圖譜,這無疑對他的職業規劃是非常有利的。” 人才蓄水池,企業人才生態供應鏈 可以說,菜鳥無憂自創立以來,服務的企業客戶遍布于國內外500強,涵蓋各行各業的大型央企、國企、外企、上市企業等。為幫助企業免除海量篩選工作,并獲得與企業需求完美匹配的優質人才,菜鳥無憂團隊通過精心打造的實習就業生態鏈服務閉環,成為企業“人才蓄水池”。菜鳥無憂通過對求職者專業的實習就業咨詢和企業人才生態供應鏈打造,在最大程度上幫助企業節省招聘財務及人力成本,協助企業高效完成選人環節,真正做到企業人才的免費供應、極速供應、優質供應、新鮮供應、持續供應和流動供應,充分保障企業人才供給和人才儲備。 人才蓄水池概念的提出,貫通了企業招聘與學生求職者的雙向橋梁,極具創新意義;在菜鳥無憂的人崗匹配、培訓提升、精準推薦齒輪驅動下,與企業人才盤點、人才培養、人才任用機制實現同步驅動,在雙向發散對接中,實現精準無縫隙人才招聘選拔。使求職者尋求到最為心儀的崗位,才盡其用;為企業精準輸送優質人才,打造最具凝聚力、最能銳意創新、最為和諧的精英團隊。
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新時代,人才強國筑夢輝煌 康有為在《上清帝第二書》中說:“才智之民多則國強,才智之士少則國弱。”人才任用是一個國家盛衰興亡的關鍵,特別是在國家生死存亡之際,更顯示出人才的重要性,清代思想家龔自珍在民族危亡之際發出“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”的浩嘆,可見,清朝末年,中華民族的衰落歸根揭底是人才的沒落。 兩個一百年視域下,一直在人才戰略的百年大計中,帶領中華民族,逐步走出亡國奴役的陰影,走向獨立自主、繁榮富強新時代。人才強國必然是國之興盛之源;2016年4月19日,主持召開網絡安全和信息化工作座談會并發表重要講話指出:“人才是第一資源。古往今來,人才都是富國之本、興邦大計。” 百年大計,教育為本;隨著教育水平的提高,我國畢業大學生越來越多;據資料顯示,2020年應屆高校畢業生有874萬,同比增長40萬。這些剛大學的畢業的職場菜鳥,帶著人生的信念與投身祖國建設的豪情,涌向三百六十行的各個崗位,實現人生價值。但也有畢業即失業,大材小用,就業不順利者,造成了人才的極大浪費。 在第十九次全國代表大會上的報告中就指出:“要堅持黨管人才原則,聚天下英才而用之,加快建設人才強國。”黨的十九屆五中全會通過“十四五”規劃《建議》指出,以人才發展規劃引領未來五年人才隊伍建設,也成為具有特色的人才發展治理方式和人才強國戰略的“登山”手段;布局高質量發展人才工作新體系成為新時代人才強國戰略的新課題。菜鳥無憂作為大學生實習就業指導性平臺,也必將會引領新時代職場就業新理念,為大學畢業生職場賦能,把這些剛出校園的菜鳥們培養成為職場精英弄潮兒,實現人生價值,共筑中華輝煌之夢。

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