歲末年初，這個重要的時間節點，很多人都有很多事情需要梳理和完成，自己的年度復盤是其中一件，運營復盤也是，還有活動復盤。
本篇內容將從活動復盤角度進行分享。老規矩，復盤回報ppt模板+思路框架+知識干貨。
一、我們為什么要復盤？
其實，無論是生活還是工作，大多數東西都是“同類情況的重演” ——踐行者宣言
復盤是一種“反饋”，讓我們能從過去中得到力量，從而更好的應對現在與未來，這是生活或是工作的一種成長性思維。
二、如何復盤，比如活動復盤？
以自我成長關懷為宗旨，坦誠表達、實事求是、開放心態、集思廣益、反思自我，去尋找改善和解決的方法。
三、活動復盤的模板內容
活動復盤思路
復盤總結匯報：一份運營/活動復盤指南（附復盤模板）
基于這個思路，活動目錄結構就出來了
復盤總結匯報：一份運營/活動復盤指南（附復盤模板）
以復盤思路結構GRAI為框架，回顧目標、評估結果、分析原因、總結規律四part來匯報。
·活動回顧：回顧項目背景、策略、流程、目的/目標
復盤總結匯報：一份運營/活動復盤指南（附復盤模板）
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·評估結果：活動數據收集、活動調研、目的/目標實際效果與策劃制定對比，最后形成結論。如何定義活動成功？流程順暢無意外+媒體報道結果達到或超過期望+預算控制得當=達成目標。
復盤總結匯報：一份運營/活動復盤指南（附復盤模板）
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·原因分析：原因分析的原則在于成功主要看客觀原因，失敗主要看主觀。常見五個角度分析問題：流程問題、運營問題、規則問題、圖文呈現問題、流量問題。原因分析方法以STAR規則進行。
復盤總結匯報：一份運營/活動復盤指南（附復盤模板）
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·總結規律：吸取教訓和經驗總結是意識，核心在于行動計劃輸出。所以，為了行動計劃輸出，往往根植于KISS思考結構。
復盤總結匯報：一份運營/活動復盤指南（附復盤模板）
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四、如何搭建復盤體系？
1.活動執行階段性進程中，及時做好階段復盤總結；
2.即時收集活動數據，活動執行結束之后做好調研；
3.專題討論活動，輸出復盤匯報方案；
4.歸納方法論和教訓警示；
5.制定行動方案。
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