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奧特萊斯是什么品牌？奧特萊斯品牌折扣店加盟流程及條件介紹

香香 ? 2023年4月21日 15:11:08 ? 好文推薦 ? 閱讀 753

品牌折扣集合店的工作人員最前線的隊伍，由于直接面對顧客，他們的行為舉止即影響銷售業績及整體形象，如何妥當安排品牌折扣集合店員工工作，提高其整體工作表現，令工作順暢是人力管理的重要目標。有很多服裝店的銷售人員業務能力低下，根本不具備產品的專業知識，整個店工作狀態顯得松散雜亂。甚至會看到這樣的場面，某個能干的人自己在那里忙不過來，而另外一些人則在那里沒事可做。好像是人員不夠，又像是人員過剩。所以我們從人員管理入手，提升整個品牌折扣集合店的管理。

對于新入職的員工，必須由店長須對其進行基礎的業務培訓，并要求達到熟悉店鋪的日常運作、服務標準及店鋪各項注意事項。而且檢討每天工作、督導他們的工作表現、激勵士氣，以確保所有員工達至要求。為了確保每天均有適量員工上班，我們運用值班表對員工工作進行安排。在正常情況下，由于下午顧客人數較上午多，編排值班表時，可安排較多員工上下午班。另一方面，店員的假期盡量安排在平日，在星期六/日及假期，則安排較多員工上班。為了提高員工的整體素質，我們又對在職員工進行業務技能培訓，定期考核員工工作表現，以此作為員工晉升的依據。當然，這只是人的意識的管理，思想的管理。要讓這些思想和意識變成自覺，必須讓這種思想意識貫穿于每天的工作行動之中，直至養成習慣。因此，我們對品牌折扣集合店管理的第二步行動是對事的管理。

為了讓大家對自己的工作有一個清晰的認識并且能按部就班的執行，我們將品牌折扣集合店的工作分成三段管理，包括營業前、營業中、營業后。營業前要求店員必須注意自己的儀容儀表，做好店內的清潔衛生，在開門迎客前做到：整理貨品、貨架、店內設施；檢查當日所需票據；了解產品特征、性能及價格。營業中，要求所有出勤人員必須了解當天商品調價及活動。定時巡查貨架了解銷售情況。做好服務顧客的工作，如回答顧客咨詢，接受顧客建議等內容。營業后，需要檢查店內設施是否關閉，填寫好交接班記錄，填寫銷售日報表，整理衛生情況。

今天的介紹就到這里了，開家品牌折扣集合店應該如何管理？記住這幾個技巧，你的店也能管理得井井有條。關注歷峰奧特萊斯，了解更多門店運營技巧，歷峰體育運動折扣集合店下沉二線城市以下的空白市場，將有巨大的藍海市場誠待創業者掘金，歷峰奧特萊斯新零售項目，布局百城千縣萬店，讓歷峰奧特萊斯運動折扣集合店走進千家萬戶，為更多人帶來實惠。

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