4.1供應鏈的價值與感知
核心價值：掌控商品從誕生給交付給顧客的供需最大效益
4.1.1什么是供應鏈
電商供應鏈的發展歷程可以認為是互聯網+供應鏈的結合體。
供應鏈概念：商品到達消費者手中之前各環節服務商的協同過程，簡單的說就是商品從生產到最終交付的全過程中，企業需要與上下游商戶（生產商、供應商、渠道商、零售商等）協同好供應活動。
傳統行業供應鏈的核心：圍繞企業從產品生產、制造、供應、分銷、零售等網絡進行有效的管控，通過銷售網絡最終將產品送到消費者手中，將各個環節構成一個價值鏈。
完整的供應鏈是包括生產商、供應商、倉儲物流、配送中心和銷售渠道等的完整網絡。
電商供應鏈的構建會更加依賴于內外部合作商的協作構成；供應商管理和物流倉儲配送管理是電商供應鏈的核心服務環節。
電商供應鏈的設計，關鍵就是利用互聯網技術，構建電子化的供應鏈管理平臺，對傳統的上下游商業運作進行最大程度的高效協同，并充分的進行信息共享
供應鏈結構
4.1.2電商供應鏈價值
供應鏈強調的是商品供應能力與渠道銷售、用戶需求之間的協同效力，如何在滿足銷售最大化的前提下，更大程度的提高商品流通過程的效率，降低流通成本，在商品可得性、交付及時性及準確性之間找到一個最佳平衡是電商供應鏈的終極目標。
供應鏈的發展：供應鏈1.0、供應鏈2.0、供應鏈3.0、供應鏈4.0
供應鏈1.0：完全依靠人力資源進行供應鏈的管理，信息孤島現場非常嚴重，計算機技術為應用。
供應鏈2.0：大量引入信息化管理技術，提高了信息的準確性與傳播效率，整個價值鏈沒有完全網絡化，信息孤島現場仍然大量存在。2.0的標志是倉儲管理的全面信息化，帶動了運輸物流的部分信息化與網絡化。
供應鏈3.0：電商供應鏈時代，價值鏈從2.0的生產-供應到生產-供應-銷售-配送模式。供需關系仍可能出現巨大的差異，使生產和供應商品的成本管理的風險仍然極高。
供應鏈4.0：物聯網供應鏈時代，當供應鏈信息化與網絡化全面覆蓋模式基本實現時，提升供應鏈的智能化與調整上游生產的模式將成為發展的核心。所有供應鏈環節是全信息化、全網絡化連通狀態的，智能化的軟硬件將無處不在，從PC到手持終端設備，再到大型終端設備。原有的以生產為主的商業模式轉變為更準確的以市場需求為導向的生產模式。
電商價值鏈的本質
亞馬遜的供應鏈競爭力
聲明：本文由網站用戶liubaili發表，超夢電商平臺僅提供信息存儲服務，版權歸原作者所有。若發現本站文章存在版權問題，如發現文章、圖片等侵權行為，請聯系我們刪除。
