社區(qū)團購是近幾年崛起的一種新型電商模式，有別于傳統(tǒng)零售的供應鏈體系，通過形成中心倉+網(wǎng)格倉+團長短鏈條的供應鏈體系，簡化了商品的運輸路程，不僅降低了運輸成本，還大大縮短了商品從供應商到消費者手中的時間，提高了履約效率。此外，社區(qū)團購采用團長模式連接商品和消費者，由團長承擔拉新、履約、售后職能，而團長傭金低于傳統(tǒng)商超的銷售費用，進一步降低了社區(qū)團購平臺的獲客成本。

如果說2021年是社區(qū)團購大戰(zhàn)逐漸平息的一年，那2022就是水落石出的一年了，看潮起潮落，風云變幻，有人在堅守，有人在超車，潮水退卻，方知誰在裸泳！一鯨落，萬物還未生，群鯊卻至此。

下面是為大家整理的2022年國內(nèi)社區(qū)團購平臺前十排名榜

1、美團優(yōu)選

2019年1月，“美團買菜”開通測試，同名App上線

2019年8月29日，美團“閃購”在4月7日正式更名為“菜大全”，與之前上線的“美團買菜”一起多模式布局生鮮行業(yè)。

2019年7月7日，“優(yōu)選事業(yè)部”將推出社區(qū)團購業(yè)務——美團優(yōu)選，

“美團優(yōu)選”是美團旗下的社區(qū)電商業(yè)務 ，采取“預購+自提”的模式，用戶可在每天0點到23點通過美團優(yōu)選微信小程序下單，次日到門店或團長處自提，最早中午前就可收到商品。在購買、收貨過程中遇到問題，用戶都可通過團長解決，

網(wǎng)站介紹：

https://baike.baidu.com/item/%E7%BE%8E%E5%9B%A2%E4%BC%98%E9%80%89/53860933?fr=aladdin

2、樸樸超市

為什么我會將樸樸超市列為社區(qū)團購之列？

因為樸樸超市更像是社區(qū)團購的進化體，運用前置倉+線上運營的方式，這更像是社區(qū)團購3.0版本的優(yōu)化。

歷史資料：

樸樸快送超市創(chuàng)立于2016年，專注于打造移動端30分鐘即時配送一站式購物平臺，商品品類包含水果、蔬菜、肉禽蛋奶、海鮮水產(chǎn)、糧油調(diào)味、酒水飲料、休閑食品、日用品、外賣等。

網(wǎng)站介紹：

https://baike.baidu.com/item/%E6%9C%B4%E6%9C%B4%E8%B6%85%E5%B8%82/56092091?fr=aladdin

3、叮咚買菜

三年巨虧60億，今年5月份，叮咚買菜“流血”赴美上市，號稱“社區(qū)團購第一股”

靠社區(qū)團購前置倉模式，實現(xiàn)更快三十分鐘、1小時或次日送到，也是以社區(qū)為企業(yè)，為社區(qū)住戶給予生鮮食品等商品。

叮咚買菜日前向美國SEC遞交20-F文件，文件顯示，截至2022年4月22日，叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖及公司管理團隊持股為29.8%，老虎基金旗下Internet Fund V Pte. Ltd.持股為6%，General Atlantic Singapore DD持股為5.5%，

4、多多買菜

多多買菜是拼多多于2020年8月推出的社區(qū)團購平臺，背靠拼多多這棵大樹，應該說過得挺滋潤。

“多多買菜”采取“線上下單+線下自提”的半預購模式，消費者每天23點前下單，次日便可到最近的自提點取回商品。

網(wǎng)站介紹：

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5、興盛優(yōu)選

興盛優(yōu)選是一個“另類”的存在。

它不像美團買菜、盒馬、京東到家那樣，背后有強大互聯(lián)網(wǎng)巨頭做支撐，卻能獲得資本市場的熱絡追捧；它沒有采取互聯(lián)網(wǎng)公司常用的“靠補貼換流量”的打法，而是堅持了“預售+自提”的模式，堅持線下門店的團長模式；它不是從北上廣一線城市起步，而是以湖南為大本營，逐步輻射到其他省市的二三四五線城市。

曾經(jīng)興盛優(yōu)選、十薈團、同程生活穩(wěn)坐社區(qū)團購賽道前三甲，被后人津津樂道地稱為“老三團”。而現(xiàn)在，十薈團成為阿里棄子，已經(jīng)關閉，同程生活欠債2億、無力回天,，宣布倒閉。老三團里只有興盛優(yōu)選，獨抗幾大巨頭。

網(wǎng)站介紹：

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6、淘菜菜

淘菜菜由盒馬集市和淘寶買菜在2021年9月份合并而來，

淘菜菜是阿里社區(qū)電商對外的統(tǒng)一品牌。淘菜菜依托百萬小店，構(gòu)建社區(qū)一刻鐘便民惠民智慧社區(qū)生活圈。還協(xié)同菜鳥驛站，餓了么等業(yè)務，為小店提供一店多能的柔性定制。 2021年9月14日，阿里社區(qū)電商官宣已整合盒馬集市與淘寶買菜，統(tǒng)一升級為新品牌淘菜菜。

對于一個看起來的新平臺，也科普一下歷史知識。

盒馬集市原是阿里巴巴集團旗下的一個社區(qū)團購平臺，主要提供水果蔬菜、米面糧油、煙酒零食等多個品類的商品，也同樣采取的是“預售+自提”模式。

盒馬集市的前身是盒馬優(yōu)選，說起盒馬，大家更耳熟能詳?shù)氖呛旭R生鮮，也在2022年逐步在關閉店鋪。

盒馬集市與盒馬鮮生都是阿里巴巴集團下的業(yè)務，但兩者的業(yè)務有區(qū)別，盒馬集市為社區(qū)團購服務平臺，而盒馬鮮生是零售業(yè)態(tài)，也包含網(wǎng)上下單配送到家的服務。

7、遠方好物

這是2022年的一匹黑馬，自2022年初正式上線以來，日銷已經(jīng)突破1039萬，并且據(jù)網(wǎng)站資料：平臺的客戶復購率超過90%（稍微有一些做產(chǎn)品銷售的常識應該都能意識到這個數(shù)據(jù)有多么恐怖）。

遠方好物是一個專注有機食品的私域電商平臺，采用的是S2B2C全新電子商務營銷模式,S即是供應商，包括產(chǎn)品源頭工廠，養(yǎng)殖或種植基地，B指渠道商，在這里B就是眾多遠方好物的店主，C為顧客。嚴格來說，遠方好物并不是一家社區(qū)團購平臺，但是它的店主模式卻為社區(qū)團購的團長提供了機會。遠方好物的定位我認為跟所有的平臺都不一樣，它面對的其實是對生活有健康品質(zhì)需求的客戶，平價的健康有機食品真的是國內(nèi)賽道的一片藍海。

網(wǎng)站介紹：

https://www.yuanfanggoods.cn

8、誼品生鮮

騰訊和今日資本領投，鐘鼎資本跟投。

誼品生鮮是社區(qū)生鮮團購的知名品牌，對標菜市場業(yè)態(tài)，主要為消費者提供新鮮、優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品，憑借著實惠的價格和配送上門的服務迅速贏得了廣大消費者的認可。

誼品生鮮沒有暴雷的原因，除了控制腳步之外，我覺得是因為他們的合伙人制度和屬于自己的生鮮供應鏈。

他們擁有自己的養(yǎng)殖基地、種植基地和海鮮批發(fā)平臺，基于原產(chǎn)地自采，承包產(chǎn)能，然后在產(chǎn)地分級，除部分供應誼品生鮮門店銷售外，其他產(chǎn)品整合外部渠道分銷，并自建物流體系。這些降低了成本，提高了效率，更重要的是有一個相對穩(wěn)定的商品質(zhì)量輸出。

網(wǎng)站介紹：

https://baike.baidu.com/item/%E8%B0%8A%E5%93%81%E7%94%9F%E9%B2%9C/53193057?fr=aladdin

9、橙心優(yōu)選

橙心優(yōu)選是滴滴旗下的社區(qū)電商團購平臺，主要采取當日下單+次日送達的模式，致力于為消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和便捷舒心的服務。

橙心優(yōu)選曾經(jīng)與美團優(yōu)選，多多買菜并稱為社區(qū)團購三巨頭，日單量千萬，但是截至發(fā)文，橙心優(yōu)選正逐漸關停全國網(wǎng)點業(yè)務。

網(wǎng)站介紹：

https://baike.baidu.com/item/%E6%A9%99%E5%BF%83%E4%BC%98%E9%80%89/54367314?fr=aladdin

10、每日優(yōu)鮮

曾經(jīng)的“生鮮電商第一股”，從“守望生鮮未來”到“欠租欠薪欠款”，已經(jīng)在今年7月光榮倒閉。

歷史介紹：

每日優(yōu)鮮是北京每日優(yōu)鮮電子商務有限公司旗下專注于優(yōu)質(zhì)生鮮的社區(qū)團購電商平臺，產(chǎn)品覆蓋水果蔬菜、海鮮肉禽等全品類，產(chǎn)品品質(zhì)都是經(jīng)過嚴格把控的。

再說曾經(jīng)是2021的十大社區(qū)團購之一，但是現(xiàn)在已經(jīng)光鮮不在，已經(jīng)在中途被擠下車的平臺

1、十薈團

十薈團是北京十薈科技有限公司推出的社區(qū)團購平臺，不僅有app，也有官方公眾號的小程序，致力于為廣大用戶提供新鮮的食材和優(yōu)質(zhì)的商品。

這個其實不想多說了，因為已經(jīng)隨著淘菜菜的整合而倒團，曾經(jīng)是阿里主投的，后來傳聞是因為阿里要發(fā)展自已的淘菜菜業(yè)務，淪為棄子。

2、京喜拼拼

京喜，是京東在下沉市場的第N輪探索，但是到目前為止，京喜基本退出社區(qū)團購

歷史介紹：

京喜拼拼原名京東拼購，是京東集團旗下特價購物平臺，主要提供社區(qū)團購業(yè)務，主打低價高低質(zhì)，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務。

有人認為社區(qū)團購行業(yè)這樣慘烈的洗牌是由資本的瘋狂推動引起的，那為什么樸樸，興盛優(yōu)選這樣的企業(yè)還在的時候而每日優(yōu)選，京喜拼拼這樣的背靠大樹的平臺卻不見了？ 有人認為是因為模式出了問題，社區(qū)團購的前置倉模式行不通，盒馬，每日優(yōu)鮮就是這樣被拖垮的，但是前置倉卻是樸樸，叮咚買菜的發(fā)展利器。也有人認為是因為供應鏈不夠成熟，SKU不夠多，但是只做有機食品，SKU最少的遠方好物為什么又會成為復購率如此之高的一匹行業(yè)黑馬？

筆者認為，不論是社區(qū)團購，私域電商、傳統(tǒng)電商平臺抑或線下零售渠道，都只是產(chǎn)品的渠道銷售形式，而銷售產(chǎn)品最終都是要回歸到一個終極問題，即提供好的產(chǎn)品和服務。資本逐利，燒錢大戰(zhàn)固然能在前期搶占市場，但是目的卻是要加倍賺回來的。資本之下，難兼情懷；物欲之下，難善其身，只有真正堅持初心，堅持提供性價比高好的商品，真正持續(xù)為百姓生活和社會創(chuàng)造價值才能走得更遠。只有認清了這一點，社區(qū)團購才能走向“重生”