可以把飛豬想象與淘寶一樣,但是飛豬的的行業(yè)專業(yè)性很強,飛豬為大家提供一個更大更廣闊的平臺,像生活中的廣場,大家在里面入駐扎根,隨著消費者的到來,在這里你要考慮自身的店面的優(yōu)美,裝修,與自身產(chǎn)品力是否需要提升,以用來適配對應(yīng)的客戶,飛豬在這樣的基礎(chǔ)上,幫助大家來推廣自身的品牌,進行導(dǎo)流,吸引跟多的用戶,走到你的攤位面前。所以說并不是你假如飛豬后就可以什么都不用思考了,放手不管了,而是需要進行自己的運營,因為很多人會跟你一樣通過同類型的產(chǎn)品進行推廣,需要思考自身的有沒有一個像旅游線路,或者在價格或者質(zhì)量服務(wù)的優(yōu)勢所在,有更好的售后都是在飛豬上更加有效用的形式。

通過自身的產(chǎn)品打磨,打破形象上的山寨,不要讓用戶形成獨特的刻板印象。在飛豬中,會讓你擁有更多的流量,接觸跟多的優(yōu)秀品牌,不局限于自身的范圍,打開視野,但用戶要學(xué)會合理運用平臺的資源,學(xué)會引流,引流是運營的重中之重,通過這些優(yōu)秀的行家相伴,運用跟多的方法,形成一個良性循環(huán)。讓自身的產(chǎn)品走的更遠。
選擇平臺,其實要關(guān)注的不僅僅是平臺本身的體系規(guī)模,與運營模式,也要切實調(diào)研其相關(guān)的活動等,例如選擇入駐飛豬平臺,那你一定要關(guān)注飛豬平臺去年的雙十一這一事件,對外發(fā)放100億元的補貼,很多游客通過這一活動,使用飛豬平臺進行享受這一旅行的優(yōu)惠,對于飛豬的好感度也在這寫行為中提升層次,不在意味飛豬平臺就像傳統(tǒng)上說的旅行社,認為平臺就想做中間人的業(yè)務(wù),但我們在體驗中發(fā)現(xiàn),其有著自己的產(chǎn)業(yè)價值,樹立自身的品牌,有著明確的定位,并不是為了快速賺錢這一行為。

而且飛豬的平臺是一個可持續(xù)性發(fā)展的平臺,飛豬推出境購物,針對于需要出境游客可以通過飛豬平臺進行體現(xiàn)的預(yù)定,購買導(dǎo)境外的產(chǎn)品,并在線下的相關(guān)目的地進行取貨,飛豬設(shè)置目標(biāo),希望在未來近幾年,將這一業(yè)務(wù)范圍拓展到千億級別,覆蓋更多的出境游客。
所以對于入駐飛豬的效果,我想這些多方面進行思考,不知有對于自身的利益,以及要思考在這個過程中,平臺對我們的支持與可持續(xù)的運營形態(tài),在之后更要放遠自身的視角,了解平臺的理念,探尋平臺的發(fā)展軌跡,才能把自身的產(chǎn)品取得最佳的效益。
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