文/聰明小生 審校/李蓉婳
馬云是當代最成功的的企業家之一，在掌大權的二十年時間里，他促進了中國互聯網和電商的發展，讓移動支付火遍全國，因此很多人都覺得，阿里永遠都是“姓馬”，希望馬云不要過早退休。
但人終將老去，馬云也不例外。2019年教師節那天，馬云正式宣布退休，阿里的接力棒交到了張勇的手上，“馬云時代”落幕，阿里正式進入“張勇時代”。
張勇上任后，每個人都在期待張勇能夠把阿里帶到一個更高的水平，但如今三年過去，張勇交出的成績出乎意料，甚至可以用“不及格”來形容，各種問題層出不窮，其中市值的暴跌是最嚴重的問題。
我們先來看一組數據對比：2020年10月底，阿里巴巴股價高達319美元，市值接近9000億美元；2022年的今天，阿里巴巴的股價僅剩69美元，市值為1845億美元。短短的兩年時間里，阿里的市值蒸發了80%，這究竟發生了什么？
市值這個東西，很多人其實不懂，市值暴跌不代表企業的經營狀況就出了問題，它更像是市場對一個企業發展的反應，市值暴跌說明市場不看好阿里的發展，或者說是整個行業出了問題。
首先要明確的是，中國的電商已經遇到了發展瓶頸，電商的本質其實就是一門流量生意，阿里雖然先入為主，但它所有的業務都存在替代品，它沒有像騰訊擁有QQ、微信這樣的巨大流量池，因此阿里電商的發展需要從外部引進流量。
早些年，阿里的主要競爭對手還是京東，但近幾年，拼多多瞄準了阿里最薄弱的下沉市場，從中殺出一條血路，再加上某音、某手等短視頻直播平臺的崛起，這些后起之秀一步步瓜分了阿里的電商市場，讓阿里沒有了往日的絕對優勢。
記得兩年前阿里市值突破8000億美元的時候，很多人說阿里將要成為中國的“亞馬遜”，甚至以后市值可能會直逼蘋果，但現實卻打了很多人的臉，蘋果的市值已經高達2.2萬億美元，而亞馬遜為9000億美元。前不久，蘋果股價大漲7%，市值一夜間增加1761億美元，相當于一個阿里的價值，阿里拿什么跟人家比？
曾經，也有很多人認為，阿里可以“去馬云化”，但事實證明，馬云跟阿里是緊緊聯系在一起的，一說起阿里大家就會第一時間想到馬云而不是張勇，沒有了馬云的阿里，更像是一家丟了靈魂的公司。
那么，是張勇能力不行嗎？并不是，從張勇過往的經歷來看，他很了不起！
2007年8月，張勇加入阿里巴巴集團，花名“逍遙子”，擔任淘寶網CFO（首席財務官），工號排在了12000名之后。事實上，在加入阿里之前，張勇已經是一位成功人士了，他在盛大網絡干了兩年，從財務總監做到副總裁，業績一路飆升，但是他為什么選擇離開盛大而加入阿里呢？張勇是一個敢于挑戰的人，他說：“我已經做過一個30億美元的公司，但我還想做一個300億美元的！”
接手淘寶后，淘寶商城迅猛發展，在2009年年底實現盈利，奠定了阿里的電商格局基礎；2011年，在張勇的帶領下，天貓脫離淘寶實現獨立，張勇出任總裁，不僅如此，張勇還是“雙11”的締造者，如今雙11已經成為全球最大的網購狂歡節。
如果說馬云是阿里的靈魂，那么張勇就是阿里的血液。正如馬云所說，張勇擁有卓越的才華、像計算機一般的思考能力、沉著的領導能力，他帶領阿里健康長遠發展，是中國最出色的CEO，阿里上下對他充滿信心。
然而，一個人的過往能力行，不代表現在做的所有決策都是正確的，很多人都說張勇是財務出身，而一名財務最擅長的就是把財報數據做的華麗，這是一個首席財務官應有的水準，可筆者想說的是，張勇從CFO到CEO需要實現蛻變，坐到CEO這個位置上，可不僅僅是懂點財務就行，需要對整個公司宏觀把控并順應行業大勢。
雖說阿里成績表“不合格”的責任不全在張勇身上，但無論如何，面對阿里當下的問題，張勇是第一責任人，他必須要做出改變，這樣才能不辜負馬云的期待。
張勇是聰明的，從去年年底開始，他也在不斷做出改變，相繼退出了滴滴、微博董事會，專注于阿里巴巴；面對阿里內部的一些問題，張勇宣布放權，把權力下放給公司各業務部門負責人，以便更靈活地應對各種挑戰，而這些改變也從側面反映出阿里在不斷進行調整。
如今正值雙11期間，而作為雙11的締造者，張勇又迎來了一次證明自己的機會。
跟以往不一樣，隨著京東、拼多多電商平臺的崛起以及某手、某音等短視頻直播帶貨平臺的攪局，今年雙11阿里將要面對更多的挑戰。為了打贏雙11這場戰爭，從上個月開始，天貓、淘寶已經陸續做出調整，不僅延長了商品的價保時間，還邀請了諸多行業大咖入駐淘寶直播間，例如羅永浩、俞敏洪等。
當然，雙11只能稍微緩解阿里的疲軟，從長遠來看，還是需要阿里作出整體改變才行，馬云已經退休，不管張勇是否扛得下去，馬云也不會再回來了，這更將考驗張勇的能力，讓我們拭目以待！
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