話說“京東大件物流系統(tǒng)”主要由“四大天王”（倉儲(chǔ)君、配送君、安維君和售后君）以及他們的一群小弟守護(hù)著。
經(jīng)過這樣的改造，系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道，這數(shù)值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言，雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右，但調(diào)度系統(tǒng)依然感覺：那都不是事兒。
估計(jì)你也看不懂，咱就不用勉強(qiáng)了…..總之，通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中，讓系統(tǒng)倍感輕松。你可以這么理解：老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來，當(dāng)遇到6.18等接單量巨大的時(shí)刻，調(diào)度系統(tǒng)會(huì)采取“流量削峰”，減少對(duì)數(shù)據(jù)庫造成的瞬間沖擊，預(yù)約查詢量非常巨大時(shí)，通過限流、數(shù)據(jù)緩存等手段也能輕松化解，此外，還實(shí)現(xiàn)了“讀寫分離”，使業(yè)務(wù)操作與查詢操作互不影響。
經(jīng)過這樣的改造，系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道，這數(shù)值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言，雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右，但調(diào)度系統(tǒng)依然感覺：那都不是事兒。
大促的海量訂單，曾經(jīng)讓“處理層”和“數(shù)據(jù)層”倍感壓力。在京東程序猿的不斷努力下，終于大功告成，能夠輕松應(yīng)對(duì)！我們就拿“數(shù)據(jù)層”的改進(jìn)舉個(gè)栗子，看圖：
估計(jì)你也看不懂，咱就不用勉強(qiáng)了…..總之，通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中，讓系統(tǒng)倍感輕松。你可以這么理解：老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來，當(dāng)遇到6.18等接單量巨大的時(shí)刻，調(diào)度系統(tǒng)會(huì)采取“流量削峰”，減少對(duì)數(shù)據(jù)庫造成的瞬間沖擊，預(yù)約查詢量非常巨大時(shí)，通過限流、數(shù)據(jù)緩存等手段也能輕松化解，此外，還實(shí)現(xiàn)了“讀寫分離”，使業(yè)務(wù)操作與查詢操作互不影響。
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自從有了“調(diào)度系統(tǒng)”的指揮，配送就更有節(jié)奏了，即使在6.18與11.11這種大促時(shí)刻，也能輕松應(yīng)對(duì)。你不信？那我就扒開“調(diào)度系統(tǒng)”的外衣給你看看——
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自動(dòng)預(yù)約讓用戶回復(fù)更簡單、更方便，看似小改動(dòng)卻提升了購物體驗(yàn)。今年，我們還會(huì)推出更厲害的“智能預(yù)約”哦！
自從有了“調(diào)度系統(tǒng)”的指揮，配送就更有節(jié)奏了，即使在6.18與11.11這種大促時(shí)刻，也能輕松應(yīng)對(duì)。你不信？那我就扒開“調(diào)度系統(tǒng)”的外衣給你看看——
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經(jīng)過這樣的改造，系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道，這數(shù)值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言，雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右，但調(diào)度系統(tǒng)依然感覺：那都不是事兒。
通過調(diào)度系統(tǒng)，整個(gè)配送流程更加智能化，通過人工智能來大大提升了運(yùn)營效率，對(duì)于用戶來說，當(dāng)然就意味著更快收到貨嘍~~
以前，配送大件前會(huì)通過人工電話方式提前預(yù)約收貨時(shí)間，萬一用戶開著會(huì)或者不方便接聽預(yù)約人員還得換時(shí)間再打，程序略為繁瑣。于是，京東攻城獅們就搞出了“自動(dòng)預(yù)約”系統(tǒng)。
自動(dòng)預(yù)約讓用戶回復(fù)更簡單、更方便，看似小改動(dòng)卻提升了購物體驗(yàn)。今年，我們還會(huì)推出更厲害的“智能預(yù)約”哦！
自從有了“調(diào)度系統(tǒng)”的指揮，配送就更有節(jié)奏了，即使在6.18與11.11這種大促時(shí)刻，也能輕松應(yīng)對(duì)。你不信？那我就扒開“調(diào)度系統(tǒng)”的外衣給你看看——
大促的海量訂單，曾經(jīng)讓“處理層”和“數(shù)據(jù)層”倍感壓力。在京東程序猿的不斷努力下，終于大功告成，能夠輕松應(yīng)對(duì)！我們就拿“數(shù)據(jù)層”的改進(jìn)舉個(gè)栗子，看圖：
估計(jì)你也看不懂，咱就不用勉強(qiáng)了…..總之，通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中，讓系統(tǒng)倍感輕松。你可以這么理解：老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來，當(dāng)遇到6.18等接單量巨大的時(shí)刻，調(diào)度系統(tǒng)會(huì)采取“流量削峰”，減少對(duì)數(shù)據(jù)庫造成的瞬間沖擊，預(yù)約查詢量非常巨大時(shí)，通過限流、數(shù)據(jù)緩存等手段也能輕松化解，此外，還實(shí)現(xiàn)了“讀寫分離”，使業(yè)務(wù)操作與查詢操作互不影響。
經(jīng)過這樣的改造，系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道，這數(shù)值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言，雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右，但調(diào)度系統(tǒng)依然感覺：那都不是事兒。
考慮到海量訂單以及需求的復(fù)雜性，如何用最短的時(shí)間完成所有的配送絕對(duì)是博士后級(jí)別的難度。這啟示我們：年輕人有力氣也不能蠻干 還是得先心里有譜（謀略）！
所以京東研發(fā)出了一個(gè)“帶頭大哥”——大件物流調(diào)度系統(tǒng)來充當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)的智囊，負(fù)責(zé)計(jì)算派送問題的最佳解決方案。
通過調(diào)度系統(tǒng)，整個(gè)配送流程更加智能化，通過人工智能來大大提升了運(yùn)營效率，對(duì)于用戶來說，當(dāng)然就意味著更快收到貨嘍~~
以前，配送大件前會(huì)通過人工電話方式提前預(yù)約收貨時(shí)間，萬一用戶開著會(huì)或者不方便接聽預(yù)約人員還得換時(shí)間再打，程序略為繁瑣。于是，京東攻城獅們就搞出了“自動(dòng)預(yù)約”系統(tǒng)。
自動(dòng)預(yù)約讓用戶回復(fù)更簡單、更方便，看似小改動(dòng)卻提升了購物體驗(yàn)。今年，我們還會(huì)推出更厲害的“智能預(yù)約”哦！
自從有了“調(diào)度系統(tǒng)”的指揮，配送就更有節(jié)奏了，即使在6.18與11.11這種大促時(shí)刻，也能輕松應(yīng)對(duì)。你不信？那我就扒開“調(diào)度系統(tǒng)”的外衣給你看看——
大促的海量訂單，曾經(jīng)讓“處理層”和“數(shù)據(jù)層”倍感壓力。在京東程序猿的不斷努力下，終于大功告成，能夠輕松應(yīng)對(duì)！我們就拿“數(shù)據(jù)層”的改進(jìn)舉個(gè)栗子，看圖：
估計(jì)你也看不懂，咱就不用勉強(qiáng)了…..總之，通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中，讓系統(tǒng)倍感輕松。你可以這么理解：老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來，當(dāng)遇到6.18等接單量巨大的時(shí)刻，調(diào)度系統(tǒng)會(huì)采取“流量削峰”，減少對(duì)數(shù)據(jù)庫造成的瞬間沖擊，預(yù)約查詢量非常巨大時(shí)，通過限流、數(shù)據(jù)緩存等手段也能輕松化解，此外，還實(shí)現(xiàn)了“讀寫分離”，使業(yè)務(wù)操作與查詢操作互不影響。
經(jīng)過這樣的改造，系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道，這數(shù)值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言，雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右，但調(diào)度系統(tǒng)依然感覺：那都不是事兒。
然而這只是小學(xué)理論題，實(shí)際我們面對(duì)的問題卻是醬嬸兒的：
考慮到海量訂單以及需求的復(fù)雜性，如何用最短的時(shí)間完成所有的配送絕對(duì)是博士后級(jí)別的難度。這啟示我們：年輕人有力氣也不能蠻干 還是得先心里有譜（謀略）！
所以京東研發(fā)出了一個(gè)“帶頭大哥”——大件物流調(diào)度系統(tǒng)來充當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)的智囊，負(fù)責(zé)計(jì)算派送問題的最佳解決方案。
通過調(diào)度系統(tǒng)，整個(gè)配送流程更加智能化，通過人工智能來大大提升了運(yùn)營效率，對(duì)于用戶來說，當(dāng)然就意味著更快收到貨嘍~~
以前，配送大件前會(huì)通過人工電話方式提前預(yù)約收貨時(shí)間，萬一用戶開著會(huì)或者不方便接聽預(yù)約人員還得換時(shí)間再打，程序略為繁瑣。于是，京東攻城獅們就搞出了“自動(dòng)預(yù)約”系統(tǒng)。
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自從有了“調(diào)度系統(tǒng)”的指揮，配送就更有節(jié)奏了，即使在6.18與11.11這種大促時(shí)刻，也能輕松應(yīng)對(duì)。你不信？那我就扒開“調(diào)度系統(tǒng)”的外衣給你看看——
大促的海量訂單，曾經(jīng)讓“處理層”和“數(shù)據(jù)層”倍感壓力。在京東程序猿的不斷努力下，終于大功告成，能夠輕松應(yīng)對(duì)！我們就拿“數(shù)據(jù)層”的改進(jìn)舉個(gè)栗子，看圖：
估計(jì)你也看不懂，咱就不用勉強(qiáng)了…..總之，通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中，讓系統(tǒng)倍感輕松。你可以這么理解：老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來，當(dāng)遇到6.18等接單量巨大的時(shí)刻，調(diào)度系統(tǒng)會(huì)采取“流量削峰”，減少對(duì)數(shù)據(jù)庫造成的瞬間沖擊，預(yù)約查詢量非常巨大時(shí)，通過限流、數(shù)據(jù)緩存等手段也能輕松化解，此外，還實(shí)現(xiàn)了“讀寫分離”，使業(yè)務(wù)操作與查詢操作互不影響。
經(jīng)過這樣的改造，系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道，這數(shù)值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言，雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右，但調(diào)度系統(tǒng)依然感覺：那都不是事兒。
這四大天王個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)能力出眾，但就是有一個(gè)問題：缺少個(gè)帶頭大哥，容易走彎路！
說到這里，先讓我們回顧一道小學(xué)數(shù)學(xué)題：如何計(jì)算出最快、最佳的路徑。
然而這只是小學(xué)理論題，實(shí)際我們面對(duì)的問題卻是醬嬸兒的：
考慮到海量訂單以及需求的復(fù)雜性，如何用最短的時(shí)間完成所有的配送絕對(duì)是博士后級(jí)別的難度。這啟示我們：年輕人有力氣也不能蠻干 還是得先心里有譜（謀略）！
所以京東研發(fā)出了一個(gè)“帶頭大哥”——大件物流調(diào)度系統(tǒng)來充當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)的智囊，負(fù)責(zé)計(jì)算派送問題的最佳解決方案。
通過調(diào)度系統(tǒng)，整個(gè)配送流程更加智能化，通過人工智能來大大提升了運(yùn)營效率，對(duì)于用戶來說，當(dāng)然就意味著更快收到貨嘍~~
以前，配送大件前會(huì)通過人工電話方式提前預(yù)約收貨時(shí)間，萬一用戶開著會(huì)或者不方便接聽預(yù)約人員還得換時(shí)間再打，程序略為繁瑣。于是，京東攻城獅們就搞出了“自動(dòng)預(yù)約”系統(tǒng)。
自動(dòng)預(yù)約讓用戶回復(fù)更簡單、更方便，看似小改動(dòng)卻提升了購物體驗(yàn)。今年，我們還會(huì)推出更厲害的“智能預(yù)約”哦！
自從有了“調(diào)度系統(tǒng)”的指揮，配送就更有節(jié)奏了，即使在6.18與11.11這種大促時(shí)刻，也能輕松應(yīng)對(duì)。你不信？那我就扒開“調(diào)度系統(tǒng)”的外衣給你看看——
大促的海量訂單，曾經(jīng)讓“處理層”和“數(shù)據(jù)層”倍感壓力。在京東程序猿的不斷努力下，終于大功告成，能夠輕松應(yīng)對(duì)！我們就拿“數(shù)據(jù)層”的改進(jìn)舉個(gè)栗子，看圖：
估計(jì)你也看不懂，咱就不用勉強(qiáng)了…..總之，通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中，讓系統(tǒng)倍感輕松。你可以這么理解：老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來，當(dāng)遇到6.18等接單量巨大的時(shí)刻，調(diào)度系統(tǒng)會(huì)采取“流量削峰”，減少對(duì)數(shù)據(jù)庫造成的瞬間沖擊，預(yù)約查詢量非常巨大時(shí)，通過限流、數(shù)據(jù)緩存等手段也能輕松化解，此外，還實(shí)現(xiàn)了“讀寫分離”，使業(yè)務(wù)操作與查詢操作互不影響。
經(jīng)過這樣的改造，系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道，這數(shù)值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言，雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右，但調(diào)度系統(tǒng)依然感覺：那都不是事兒。
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