話說“京東大件物流系統”主要由“四大天王”(倉儲君、配送君、安維君和售后君)以及他們的一群小弟守護著。

經過這樣的改造,系統應用服務器與數據庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道,這數值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言,雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右,但調度系統依然感覺:那都不是事兒。

估計你也看不懂,咱就不用勉強了…..總之,通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中,讓系統倍感輕松。你可以這么理解:老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來,當遇到6.18等接單量巨大的時刻,調度系統會采取“流量削峰”,減少對數據庫造成的瞬間沖擊,預約查詢量非常巨大時,通過限流、數據緩存等手段也能輕松化解,此外,還實現了“讀寫分離”,使業務操作與查詢操作互不影響。

經過這樣的改造,系統應用服務器與數據庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道,這數值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言,雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右,但調度系統依然感覺:那都不是事兒。

大促的海量訂單,曾經讓“處理層”和“數據層”倍感壓力。在京東程序猿的不斷努力下,終于大功告成,能夠輕松應對!我們就拿“數據層”的改進舉個栗子,看圖:

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自從有了“調度系統”的指揮,配送就更有節奏了,即使在6.18與11.11這種大促時刻,也能輕松應對。你不信?那我就扒開“調度系統”的外衣給你看看——

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自動預約讓用戶回復更簡單、更方便,看似小改動卻提升了購物體驗。今年,我們還會推出更厲害的“智能預約”哦!

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經過這樣的改造,系統應用服務器與數據庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道,這數值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言,雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右,但調度系統依然感覺:那都不是事兒。

通過調度系統,整個配送流程更加智能化,通過人工智能來大大提升了運營效率,對于用戶來說,當然就意味著更快收到貨嘍~~
以前,配送大件前會通過人工電話方式提前預約收貨時間,萬一用戶開著會或者不方便接聽預約人員還得換時間再打,程序略為繁瑣。于是,京東攻城獅們就搞出了“自動預約”系統。

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考慮到海量訂單以及需求的復雜性,如何用最短的時間完成所有的配送絕對是博士后級別的難度。這啟示我們:年輕人有力氣也不能蠻干 還是得先心里有譜(謀略)!
所以京東研發出了一個“帶頭大哥”——大件物流調度系統來充當整個系統的智囊,負責計算派送問題的最佳解決方案。

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自從有了“調度系統”的指揮,配送就更有節奏了,即使在6.18與11.11這種大促時刻,也能輕松應對。你不信?那我就扒開“調度系統”的外衣給你看看——

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估計你也看不懂,咱就不用勉強了…..總之,通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中,讓系統倍感輕松。你可以這么理解:老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來,當遇到6.18等接單量巨大的時刻,調度系統會采取“流量削峰”,減少對數據庫造成的瞬間沖擊,預約查詢量非常巨大時,通過限流、數據緩存等手段也能輕松化解,此外,還實現了“讀寫分離”,使業務操作與查詢操作互不影響。

經過這樣的改造,系統應用服務器與數據庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道,這數值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言,雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右,但調度系統依然感覺:那都不是事兒。

然而這只是小學理論題,實際我們面對的問題卻是醬嬸兒的:

考慮到海量訂單以及需求的復雜性,如何用最短的時間完成所有的配送絕對是博士后級別的難度。這啟示我們:年輕人有力氣也不能蠻干 還是得先心里有譜(謀略)!
所以京東研發出了一個“帶頭大哥”——大件物流調度系統來充當整個系統的智囊,負責計算派送問題的最佳解決方案。

通過調度系統,整個配送流程更加智能化,通過人工智能來大大提升了運營效率,對于用戶來說,當然就意味著更快收到貨嘍~~
以前,配送大件前會通過人工電話方式提前預約收貨時間,萬一用戶開著會或者不方便接聽預約人員還得換時間再打,程序略為繁瑣。于是,京東攻城獅們就搞出了“自動預約”系統。

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經過這樣的改造,系統應用服務器與數據庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道,這數值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言,雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右,但調度系統依然感覺:那都不是事兒。

這四大天王個個業務能力出眾,但就是有一個問題:缺少個帶頭大哥,容易走彎路!
說到這里,先讓我們回顧一道小學數學題:如何計算出最快、最佳的路徑。

然而這只是小學理論題,實際我們面對的問題卻是醬嬸兒的:

考慮到海量訂單以及需求的復雜性,如何用最短的時間完成所有的配送絕對是博士后級別的難度。這啟示我們:年輕人有力氣也不能蠻干 還是得先心里有譜(謀略)!
所以京東研發出了一個“帶頭大哥”——大件物流調度系統來充當整個系統的智囊,負責計算派送問題的最佳解決方案。

通過調度系統,整個配送流程更加智能化,通過人工智能來大大提升了運營效率,對于用戶來說,當然就意味著更快收到貨嘍~~
以前,配送大件前會通過人工電話方式提前預約收貨時間,萬一用戶開著會或者不方便接聽預約人員還得換時間再打,程序略為繁瑣。于是,京東攻城獅們就搞出了“自動預約”系統。

自動預約讓用戶回復更簡單、更方便,看似小改動卻提升了購物體驗。今年,我們還會推出更厲害的“智能預約”哦!

自從有了“調度系統”的指揮,配送就更有節奏了,即使在6.18與11.11這種大促時刻,也能輕松應對。你不信?那我就扒開“調度系統”的外衣給你看看——

大促的海量訂單,曾經讓“處理層”和“數據層”倍感壓力。在京東程序猿的不斷努力下,終于大功告成,能夠輕松應對!我們就拿“數據層”的改進舉個栗子,看圖:

估計你也看不懂,咱就不用勉強了…..總之,通過把“鴨梨”分散到不同的庫表中,讓系統倍感輕松。你可以這么理解:老爸單打你+老媽單打你比爸媽一起混合雙打你輕松很多。這樣一來,當遇到6.18等接單量巨大的時刻,調度系統會采取“流量削峰”,減少對數據庫造成的瞬間沖擊,預約查詢量非常巨大時,通過限流、數據緩存等手段也能輕松化解,此外,還實現了“讀寫分離”,使業務操作與查詢操作互不影響。

經過這樣的改造,系統應用服務器與數據庫的壓力即使在大促峰值期間也才占用60%左右。想想自己電腦的資源占用率就知道,這數值可謂輕松無壓力了。就京東近兩年的6.18和11.11大促而言,雖然每次的大件訂單量都是上一次的兩倍左右,但調度系統依然感覺:那都不是事兒。
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