作為C2C電商鼻祖的eBay，為什么可以擁有廣闊的客戶資源，成為一個面向全球的電商交易平臺？這就要聊及eBay的商業(yè)模式和平臺所具有的優(yōu)勢。本篇文章里，作者針對eBay的發(fā)展做了拆解，一起來看一下吧。
最古老的電商網站，除了亞馬遜，還算知名的就數eBay了，是C2C電商模式的鼻祖。
eBay成立于1995年，是一個管理可讓全球民眾上網買賣物品的線上拍賣物品的線上拍賣及購物網站，截至目前已經有將近27年的歷史，是最早的電子商務網站之一。
eBay可以讓全球各地的客戶通過這個平臺來進行信息交流和商品交易。致力于打造讓全球消費者可以在網上進行拍賣和購物的網站。
eBay 擁有3.8 億海外買家客戶資源，范圍包括歐美發(fā)達國家消費市場和新興經濟體市場。
一、eBay提供什么服務？
eBay 作為一個全球性的用戶交易平臺，它開創(chuàng)了 C2C 模式，在 eBay 上消費者和賣家所扮演的角色是可以相互轉換的，eBay是不直接參加商品的買賣的，它只是給買賣雙方提供一個平臺。
雙方各自在這個平臺上進行交流，選擇各自滿意的商品進行交易，畢竟每個人都想要買到物美價廉的東西，一方東西閑置，一方想要買，這樣他們就可以在平臺上進行協(xié)商，互惠互利罷了，eBay就靠著這樣的模式吸引越來越多的用戶注冊 eBay 平臺。
每天都有數以百萬的家具、收藏品、電腦、車輛在eBay上被刊登、販售、賣出。
有些物品稀有且珍貴，然而大部分的物品可能只是個滿布灰塵、看起來毫不起眼的小玩意。這些物品常被他人給忽略，但如果能在全球性的大市場販售，那么其身價就有可能水漲船高。
只要物品不違反法律或是在eBay的禁止販售清單之內，即可以在eBay刊登販售。服務及虛擬物品也在可販售物品的范圍之內。
可以公允的說，eBay推翻了以往那種規(guī)模較小的跳蚤市場，將買家與賣家拉在一起，創(chuàng)造一個永不休息的市場。
目前，eBay是全世界的網上購物勝地之一，也是美國訪問量第二大的電商網站?，F在，全球的電子商務市場發(fā)展仍蘊藏著巨大的潛力，隨著很多發(fā)展中國家的新興電商市場進一步建立起來，eBay的發(fā)展將引起一陣新風潮。
中國賣家可以借助 eBay 平臺將我們的商品賣入全球，可以打響我們的中國品牌，我們也可以向國外購入商品，實現商品的交互流通，而且 eBay 平臺可以給我們進行一定的優(yōu)惠，降低中間差價，節(jié)省運輸的成本，創(chuàng)造國內外商品流通的價格優(yōu)勢。
二、eBay的平臺優(yōu)勢
站點豐富，涵蓋北美、歐洲等多個地區(qū)。eBay相對于其他平臺來說，開店門檻較低，手續(xù)辦理不會太繁瑣。
eBay的定價方式有多種，包括有底價競標、無底價競標、定價出售、一口價成交等不同的定價方式。
對于賣家來說，eBay具有專門的客服，可通過電話聯(lián)系或者是網絡會話的形式進行溝通交流，解決自己開店方面存在的問題。
eBay客服對中國賣家還提供了很好的技術以及運營支持；eBay的排名相對公平，賣家可以通過拍賣獲取更好的排名，得到更多的曝光。
三、eBay與中國
eBay對于中國市場，可謂是起了個大早，趕了晚集。
2003年7月11日，eBay以一億五千萬元現金合并了中國當時最大電子商務公司EachNet（中文名稱：“易趣”）。
當年的易趣網在中國擁有超過200萬的用戶，市場份額高達85%。在此之后，eBay在中國更名為eBay易趣網。
可惜的是，eBay易趣網只是沒有充足的能力與馬云的阿里巴巴和淘寶進行競爭。
在進入中國市場后短短兩年，其CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）便宣布該公司將退出中國的在線交易市場。
四、eBay的商業(yè)模式
eBay的成功來源于它獨特的商業(yè)模式。
首先，eBay符合美國獨特的社會和消費習慣，其次，eBay是一個網上虛擬市場，無庫存和物流，也無需大量初始資金的投入，固定成本很低；
同時，eBay網上虛擬市場的定位，意味著eBay的可擴張性極強。
eBay的盈利方式也獨具特色：向每筆拍賣收取刊登費（費用從0.25至800元美金不等）。向每筆已成交的拍賣再收取一筆成交費（成交價的7~13%不等）。
由于eBay另外擁有PayPal，所以也從此處產生利益，eBay和PayPal類似國內淘寶和支付寶，一個用于開店，一個用于付款。
五、eBay發(fā)展的四個階段
1995-2000 年，eBay 開創(chuàng) C2C 交易模式，利用互聯(lián)網技術為買賣雙方提供安全便利的電商交易平臺，通過品類和業(yè)務拓展積累了龐大的客戶群，飛速成長為電商巨頭。
2001-2010 年，eBay 在高速增長后開始固步自封，在網拍市場日漸飽和、過度擴張、亞馬遜等競爭對手崛起、以及搜索和社交網站興起的背景下，eBay 的先發(fā)優(yōu)勢逐漸減弱。
2011-2016 年，eBay 展開四大戰(zhàn)略轉型——開發(fā)移動支付產品、發(fā)力 PayPal 支付業(yè)務、由線上向線下滲透、收購電商綜合服務平臺 GSI Commerce，從拍賣零售市場轉型為兼具渠道和服務的綜合互聯(lián)網技術平臺。
2016 年至今，eBay 拆分支付業(yè)務后營收腰斬，強勁增長的引擎消失。業(yè)務架構經歷多次剝離和調整后，重心回歸到線上交易平臺，但交易平臺營收增速趨穩(wěn)，增長動力不足。電商產業(yè)鏈日益完善，而 eBay 欠缺物流體系、IT 系統(tǒng)等基礎設施，在與亞馬遜的競爭中逐漸落伍，前景迷茫。
盡管eBay經歷了波瀾曲折的發(fā)展階段，但eBay仍是最受歡迎的商品快速上市和銷售的選擇之一。
鑒于其具有的拍賣屬性，賣家常常能夠獲得高于物品實際價值的資金。
無論eBay怎么變化，eBay在未來會開拓怎樣的業(yè)務，能讓賣家賺錢就是一個好平臺。
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