京東排行榜在哪里看?京東銷量前十名產(chǎn)品排行榜

京東平臺入駐的商家,都想提高銷量,電商行業(yè)飽和,不管是哪個類目下都有眾多的店鋪競爭,一塊蛋糕被無數(shù)人瓜分,人人都想分一杯羹,卻不知道該怎么去獲得這一塊蛋糕或者一杯羹。 在競爭如此激烈的電商大環(huán)境中,如何經(jīng)驗好自己的店鋪才是重中之重,而店鋪的好壞評定則是由銷售額直接體現(xiàn)
京東排行榜在哪里看?京東銷量前十名產(chǎn)品排行榜
京東銷量排行榜怎么看? 品統(tǒng)計排行提供熱銷排行(前15位)的商品銷售數(shù)據(jù)。點擊進(jìn)入商品統(tǒng)計排行頁面,可以輕松了解到瀏覽量、下單量、下單金額等各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo),全方位掌控您的經(jīng)營。 查看明細(xì)可連接至商品銷售明細(xì)頁面,供您關(guān)注銷售細(xì)節(jié),提高京東店鋪業(yè)績。 點擊統(tǒng)計排行中的“查看明細(xì)”按鈕即可進(jìn)入頁面,或直接在商品銷售明細(xì)頁面輸入要查詢商品的商品編號,查詢當(dāng)前所選擇商品的銷售明細(xì)數(shù)據(jù)。 我們知道銷售額=訪客數(shù)*客單價,從而可以看出,要想提高銷售額前提是要提高訪客,有流量有轉(zhuǎn)化才能盈利。 1、變化趨勢分析。要做行業(yè)分析,首先要了解整個行業(yè)近幾年的變化情況,要得出的結(jié)論是,該類目是處于一個上升的趨勢還是下降的趨勢,該類目是否還有潛力?該類目是否已經(jīng)飽和,從而調(diào)整店鋪產(chǎn)品的布局。 2、競爭度分析。該類目的產(chǎn)品數(shù)與該類目的流量的比值越大,證明該類目的競爭度越大,在商智里看到的數(shù)據(jù)是指數(shù),是搜索量經(jīng)過復(fù)雜的公式得出的,故商智里看到的搜索指數(shù)并不是搜索量。 3、產(chǎn)品屬性分析。了解產(chǎn)品屬性的目的是要知道哪一些產(chǎn)品特性是客戶所看重的,所喜歡的,從而確定店鋪的主推及所要上新的款式。在高級版的商智里可以看到交易指數(shù)、人氣指數(shù)、店鋪數(shù)量、商品數(shù)量。 訪客這塊主要是自然訪客,付費(fèi)訪客以及一些活動的訪客。這些又跟我們的搜索排名以及精準(zhǔn)通的操作相關(guān)。 客單價=訪客數(shù)*轉(zhuǎn)化率*單次消費(fèi)金額/訪客數(shù),由此又可以得出客單價和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率已經(jīng)單次消費(fèi)金額相關(guān)。轉(zhuǎn)化率又是由產(chǎn)品價格,評價,主圖詳情文案等因素構(gòu)成。 所以店鋪每個數(shù)據(jù)都是息息相關(guān),哪個環(huán)節(jié)出了問題就要針對性優(yōu)化,這樣也不會盲目。 做京東店鋪其實整體包含的只有6大板塊。產(chǎn)品+推廣+資源+視覺文案+售后+運(yùn)營,同意不? 產(chǎn)品:不管做線上還是線下本質(zhì)上賣的是東西,所以核心是產(chǎn)品,有時候你做的好與不好也會跟產(chǎn)品掛鉤,所以產(chǎn)品這塊做之前就要分析好價位,市場容量,轉(zhuǎn)化率等。站在買家角度考慮,如果覺得產(chǎn)品競爭太大,也完全可以找些細(xì)分市場的產(chǎn)品,這都沒問題。 另外就是產(chǎn)品要去分析競爭環(huán)境,比如怎么快速切入市場,產(chǎn)品是否同質(zhì)化嚴(yán)重,怎么做個性營銷。所以這也是為什么要做市場分析。 學(xué)會做營銷賣點,如果一樣的產(chǎn)品,怎么才能突出你的賣點,怎么迎合買家的需求點,怎么做好主圖營銷。線上賣產(chǎn)品就等于是賣圖片,好的產(chǎn)品展示有助于產(chǎn)品的爆發(fā)。有時候可能做了微調(diào)整,就會直接改變買家的需求度,所以都需要根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去及時作出調(diào)整方案。 推廣:市場變化,平臺免費(fèi)流量會被瓜分,所以在這個免費(fèi)流量稀缺的環(huán)境,像一些付費(fèi)推廣是必不可少的了。站內(nèi)這塊就是快車,海投以及購物觸點用的是最多的,站外就是直投 微信端QQ端等。強(qiáng)調(diào)下,如果站內(nèi)推廣沒有做好,先不要做站外。 就拿京東快車這塊來說怎么去提高推廣的排名和權(quán)重呢,一就是提高產(chǎn)品質(zhì)量分,二是提高出價,理論上來說是這樣的。當(dāng)排名不變質(zhì)量分提高可以降低出價。 質(zhì)量分又和點擊率以及ROI都相關(guān),影響點擊率的因素,主圖,價格,以及展現(xiàn)人群的精準(zhǔn)度等,從這都可以看出來,一個好的快車賬戶都需要我們做什么。 選擇一格轉(zhuǎn)化好的品去做為店鋪推廣的首選,另外就是做好主圖詳情配合活動促銷提高客單價以及ROI。再就是推廣中的選詞,出價,人群等問題。通常快車的ROI都不會很差,但是前期也需要一個優(yōu)化的過程,怎么通過推廣鏈接的優(yōu)化配合好推廣計劃的推進(jìn)。 在就是做好精準(zhǔn)人群,你的產(chǎn)品的核心人群是什么,意向人群是什么,潛在人群是什么,都要去不斷測試出來,從而提高流量精準(zhǔn)度提高轉(zhuǎn)化能力。 資源:做好京東店鋪,平臺資源的扶持是必不可少的。品秒,發(fā)現(xiàn)好貨,閃購等很多很多資源位,如果你運(yùn)營一個店鋪對活動資源都不了解,那肯定做不好的。 售后服務(wù): 店鋪的好評率,以及售后服務(wù),品牌形象都有關(guān)系,京東平臺比其他平臺更重視服務(wù)這塊。所以有時候很多商家出現(xiàn)差評,流量就會受到影響。 運(yùn)營部分:整體的運(yùn)營是最關(guān)鍵的,像一些標(biāo)題優(yōu)化,主圖優(yōu)化,詳情優(yōu)化以及活動提報,安排銷售額目標(biāo)等等都是需要運(yùn)營去規(guī)劃的,去把握整體的運(yùn)營節(jié)奏的。 比如這月補(bǔ)單怎么補(bǔ),多少量,推廣費(fèi)用多少,目標(biāo)多少,轉(zhuǎn)化率客單價,整體ROI在多少,都要做好分析和安排。
其實整體店鋪的操作都是和這幾大部分相關(guān)的。但也有商家會反饋說自營和POP玩法也不一樣的呢。其實個人感覺自營店沒什么技巧,反而POP店更需要考驗?zāi)愕倪\(yùn)營能力。就比如說自營店報活動更容易,基本每天都會有活動,所以在獲取流量方面是占優(yōu)勢的。 當(dāng)然了,能否盈利,看操作能力,也許有的自營店還不如POP店。所以做店鋪不單單是看產(chǎn)品看店鋪,也要看運(yùn)營方法是否正確。如果沒有一套系統(tǒng)的思路規(guī)劃,操作起來會比較手忙腳亂。 對于京東商家來說,銷量還是非常的重要的,一定要想辦法提升銷量才行哦,另外對于京東商家來說,關(guān)注店鋪的銷量以外,還有很多別的數(shù)據(jù)都需要關(guān)注,這些都可以幫助商家更好的運(yùn)營變過。

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