活動不是等出來的，而是做出來的。一流的活動策劃，配上三流的運營執行，那是浪費活動創意。反之，如果三流的活動策劃，有一流的運營執行，效果也不會差就哪去。啟動運營與執行階段10個環節，
1、目標分析
2、設計內容
3、宣傳預熱
4、發布邀約
5、物料制作
6、流程細化
7、場地布置
8、活動彩排
9、現場執行
10、應急預案
營運階段最需要關注的是活動的數據，用戶的狀態跟進以及活動的目標。而不是把信息發出去坐等了。要通過對于數據的監控來保證整個活動最后的完整性，和對活動的可能出現的風險進行調整策略，才能對活動目標時時監控。同時一定要運營好你的核心用戶客戶分析和長尾用戶跟蹤服務。
執行階段最后拼的是活動執行力的細節，很多活動公司做創意提案是想象很完美，現場執行很發火。“創意很豐滿、執行很骨干”。效果圖，創意提案，都很漂亮，能不能兌現又是另一回事。
現場任何一個道具，展示細節都要很有質感和精美，領導和客戶往往就是會在很細節的地方挑剔你，所以活動創意環節如果執行不當，那么后果就可想而知了。
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