電商的社會(huì)價(jià)值，在于利用了互聯(lián)網(wǎng)，讓所有的企業(yè)有了與消費(fèi)者互動(dòng)的銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了客戶與貨源的直流，減少了層層批發(fā)的商業(yè)鏈環(huán)節(jié)，沒有了商業(yè)鏈層層加價(jià)的繁雜模式，沒有了大大小小中間商的庫(kù)存店和實(shí)體店，免去了商品流通環(huán)節(jié)的層層剝削加價(jià)，讓商品從廠家的倉(cāng)庫(kù)，直接送到了客戶跟前，簡(jiǎn)化了商品落戶的流通成本，讓消費(fèi)者買到了實(shí)惠！
沒有電商之前，看似大小城鎮(zhèn)各種商店或商場(chǎng)商品琳瑯滿目，競(jìng)爭(zhēng)形式層出不窮，到處是鬧市煙火，街頭小巷，人頭攢動(dòng)，熱鬧非凡，整個(gè)商業(yè)圈，背后的支撐點(diǎn)是無數(shù)消費(fèi)者在買單，經(jīng)商這條利益鏈，在吞噬著無數(shù)消費(fèi)者的利益！
企業(yè)文化與品牌價(jià)值，雖然依靠著傳統(tǒng)商業(yè)鏈得到了相應(yīng)的發(fā)展，以工廠為背景的大品牌、大企業(yè)，在全國(guó)各地有了無數(shù)的總部大廈，這是大品牌企業(yè)為了建立傳統(tǒng)的直銷窗口，可這類投入無形拉升了商品的運(yùn)作成本，最后買單的還是靠無數(shù)的消費(fèi)者…
反觀當(dāng)今，大企業(yè)大品牌依托了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，用不著供銷科在全國(guó)建立大小不同的分部或直銷點(diǎn)，廠家減少了這個(gè)參入銷售的環(huán)節(jié)，商品也可以減去至少15%的成本負(fù)重！
愛釣魚的人都知道，沒有電商之前，全國(guó)大大小小的城鎮(zhèn)，都有釣魚工具專銷店，隨便買一根4.5米長(zhǎng)的釣魚桿(及配套設(shè)備)，至少要花上150元；而今在淘寶或拼多多上，買一根4.5米長(zhǎng)的釣魚桿包括鉤線和浮標(biāo)，15元左右就可以買到！
這說明了什么？說明傳統(tǒng)的商業(yè)鏈體系龐大，環(huán)節(jié)臃腫，大小批發(fā)商都在薅羊毛，最后廠家的產(chǎn)品到了消費(fèi)者手中，最后買單的價(jià)格，竟是商品出廠價(jià)的好幾倍至十幾倍，正因?yàn)樯唐妨魍ōh(huán)節(jié)的價(jià)格不透明，讓消費(fèi)者成為了整個(gè)商業(yè)鏈買單的犧牲者！
越南留學(xué)生嫁成都→也在抖音上帶貨
我小時(shí)愛釣魚，那時(shí)只是憑著一根簡(jiǎn)單的竹桿野釣，讀小學(xué)時(shí)在家門前的水坑獨(dú)釣，一個(gè)早上竟能釣掉上來了160多條小魚，完全是連桿取魚，有時(shí)是一桿取兩條…
離開了故鄉(xiāng)結(jié)婚后，早把釣魚的興趣快遺忘了，但釣魚回憶的情結(jié)還在，還想偶爾參入一下，到釣魚用具店一問，一根釣魚桿竟要180元，這是讓人奢侈消費(fèi)啊，再到周邊幾個(gè)鎮(zhèn)上光顧釣魚用具店，賣的價(jià)格差不多…從此，再也沒有興趣買釣魚桿了！因?yàn)檫@是電商沒有掀起時(shí)，實(shí)體店價(jià)格虛高，讓我接受不了！
總之，電商的到來，讓廠家貨源與消費(fèi)者有了互動(dòng)的購(gòu)銷平臺(tái)，免去了層層分銷的人力投入，大大降低營(yíng)銷鏈成本，讓千萬消費(fèi)者貼近了廠家的出廠價(jià)買貨，停止了虛價(jià)購(gòu)買，這就是電商存在的社會(huì)價(jià)值。這也如同機(jī)械化進(jìn)村下鄉(xiāng)，降低了原始的人力投入，提升了生產(chǎn)效率，反而降低了勞動(dòng)成本！實(shí)惠于民，才是電商運(yùn)營(yíng)有價(jià)值的硬道理！
聲明：本文由網(wǎng)站用戶liubaili發(fā)表，超夢(mèng)電商平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)，版權(quán)歸原作者所有。若發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題，如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。
