2021年春節剛過，春季招聘正在如火如荼進行中。電商老板：為何找不到合適運營？電商運營：為何找不到合適工作？這是一個值得電商老板們和運營們探討的問題。
老李在10年電商生涯中，遇到這樣的招聘求職問題非常之多。在電商界，仿佛，老板和運營永遠處在一個對立面上，天生有著不可調和的矛盾。
年薪80～100萬+期權 招聘總監一枚，坐標某市，家電類，歡迎3C/IT/家電等行業電商運營背景的大咖來撩。初看，這是很誘人的條件。在招聘平臺、微信群、微信朋友圈經常可以看到。但是，為什么電商行業招運營就那么難呢？
作為電商圈的朋友，我們可能經常會聽到這樣那樣的抱怨，電商老板：“我公司花12000元一個月招的天貓運營啥都不懂，直通車不會開、活動都不會報，真是個水貨運營”、電商運營：“我新進的公司老板好坑爹，說好的10000元一個月，發工資卻只給我8000元，要推廣費都要不到，還天天指手畫腳，我準備跳槽了”。不管是水貨運營還是坑爹老板都是真實存在的。老板和運營往往從親密戰友，變成你死我活的敵人。
電商老板不知道要找什么樣的運營合適；有些電商老板本來就不懂什么運營的，以為高薪招聘一個運營來，運營不是神，啥問題都能解決。沒有樹立明確的標準，沒有明確的方向和規劃，沒有作為老板該有的格局和思維，沒有識人用人的能力，不能做到疑人不用，用人不疑。
電商運營不知道要找什么樣的工作合適。電商運營本來技能就不怎么樣，可能只會開一個直通車，只是個專才，一個運營小白就感入應聘運營，一個運營助理就敢去應聘，因為饞工資高，先進去混混再說。沒有這個金剛鉆，偏要攬這個瓷器活。混不下去了，就只有灰溜溜地辭職。還有不負責任的毀人不倦，甚至有導致公司血本無歸的個例。
電商老板要想招到好運營，需要樹立明確標準，有格局，能用人不疑；電商運營，技術不過硬，想要找到合適的工作，需要提升自身的核心競爭力，找適合自己能力的工作。
需要準備什么？
無非就是簡單的統計知識、Excel函數、數據透視表，SQL，有的職位會要求可視化工具Tableau或者Power BI。
我是怎么去準備的？
統計學不需要全部學會，而是掌握最基本的描述統計分析就差個不多了，Excel函數和數據透視表我之前就會。
數據分析除了熟悉工具以為，最重要的其實是分析方法，也就是面對數據，你該如何分析？不然光知道斧頭（工具），卻不會用斧頭去解決問題（分析方法），只能說學了一堆沒用的東東。
分析方法我是跟著猴子老師的課程學習的，詳細教了業務指標、常用的10種分析方法，以及分析項目案例。
聲明：本文由網站用戶liubaili發表，超夢電商平臺僅提供信息存儲服務，版權歸原作者所有。若發現本站文章存在版權問題，如發現文章、圖片等侵權行為，請聯系我們刪除。
