慧商_實(shí)體店引流技巧，線上線下雙渠道拓客，快速打造爆款門(mén)店！
5G時(shí)代最大的變化是什么？
就是快！
所有更新?lián)Q代都變成了瞬間的事情。
街邊的商鋪?zhàn)蛱爝€是奶茶店，
今天可能就換成了小吃店。
所有變化仿佛都被賦予了加速度，
對(duì)于一個(gè)普通實(shí)體門(mén)店來(lái)說(shuō)，
想在這快速的時(shí)代潮流中穩(wěn)住自己的腳步，
毫無(wú)疑問(wèn)，
那就是擁有源源不斷的客流。
客流
才是維持實(shí)體門(mén)店生命力的唯一依靠。
那么在這疫情反復(fù)沖擊的情況下，如何來(lái)引流獲客呢？
慧商就從線下和線上兩個(gè)角度出發(fā)，為大家介紹一些實(shí)體店引流技巧。
線下引流
線下引流又分為自然客流和營(yíng)銷(xiāo)客流
1
自然客流
自然客流一般就是逛街看到咱家吸引進(jìn)來(lái)的，這種情況一般是顧客剛好需要我們的產(chǎn)品，或者是被我們的門(mén)面吸引起來(lái)的。
如果你家自然客流薄弱，可以從以下幾個(gè)方面反思。
1. 店鋪的選址。
酒香也怕巷子深，選址的地點(diǎn)人流量不要太稀疏，門(mén)口人本來(lái)就不多，何談進(jìn)店。
2.店名。
店名是消費(fèi)者的第一感知，看一眼就知道這家店是做什么生意的，產(chǎn)品是什么，如果能突出效果更佳。顧客有需求或者是打動(dòng)她了自然就進(jìn)店了。
3.店鋪裝修。
店鋪的裝修也很重要，人都是視覺(jué)動(dòng)物，喜歡一切美麗的東西，所以，門(mén)店最好是有一個(gè)特定的風(fēng)格，能夠吸引路人的注意。
但是裝修一定要符合自己的產(chǎn)品定位，如果是平價(jià)類(lèi)的產(chǎn)品，門(mén)店裝修成了奢侈品的風(fēng)格，那么就會(huì)讓人望而卻步。
2
營(yíng)銷(xiāo)客流
開(kāi)實(shí)體店想要生意好，客流是第一步，只有有了顧客進(jìn)店，你的產(chǎn)品、溝通技巧、促銷(xiāo)手段才有機(jī)會(huì)吸引他們，有機(jī)會(huì)成交。
門(mén)口海報(bào)、發(fā)傳單、做地推、電梯廣告，車(chē)身廣告等都是一些傳統(tǒng)的線下引流手段。實(shí)體店推出活動(dòng)，用這種線下引流的方式吸引客戶進(jìn)店，比如一些超市一般都是用傳單，地推的方式，推出一些低價(jià)商品，吸引客戶進(jìn)店，增加店內(nèi)人氣。
線上引流
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代漸漸的都改變了大家的消費(fèi)習(xí)慣，疫情更是限制了大家的出行，不少實(shí)體商戶埋怨大環(huán)境的不好，也有不少實(shí)體商戶，緊跟步伐，逆流而上。
1. 利用現(xiàn)有新媒體平臺(tái)
近年來(lái)抖音、快手等短視頻平臺(tái)的興起，也為我們門(mén)店提供了更多的流量來(lái)源。
入駐抖音后，商家不僅可以借助抖音視頻的方式推廣自己的產(chǎn)品服務(wù)，還可以通過(guò)直播、達(dá)人探店、用戶分享門(mén)店地址等方式多渠道的推廣展示。重要的是抖音目前的日活流量達(dá)到了1億，流量潛力不可估量。
2.組建自己的線上商城
很多實(shí)體店品牌，開(kāi)始建立了自己的線上商城，讓線上線下兩個(gè)涇渭分明的領(lǐng)域，結(jié)合發(fā)展，從而催生出更大的市場(chǎng)！
常見(jiàn)的有熱風(fēng)，屈臣氏，大潤(rùn)發(fā)等品牌門(mén)店都已經(jīng)開(kāi)通了自己的線上商城。即使是一些小的門(mén)店也利于小程序搶占線上市場(chǎng)。
3.組建社群
社群的營(yíng)銷(xiāo)更能拉近與客戶的距離，是維護(hù)老顧客的強(qiáng)有力手段，發(fā)展新客戶的重要渠道。關(guān)鍵時(shí)期客戶不會(huì)流失，持續(xù)為客戶提供服務(wù)。
以生鮮超市為例，正是因?yàn)槠綍r(shí)就組建了社群，在疫情靜態(tài)管理期間，更是一群裂變多群。服務(wù)了顧客，積累了口碑，獲得了更多的客源。
當(dāng)下環(huán)境單純走線下會(huì)有流量天花板，單純走線上體驗(yàn)感差，兩者結(jié)合，才能互相彌補(bǔ)缺點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)客流爆破。
思維轉(zhuǎn)變很重要，積極擁抱變化，畢竟時(shí)代拋棄你，不會(huì)打招呼的。
聲明：本文由網(wǎng)站用戶香香發(fā)表，超夢(mèng)電商平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)，版權(quán)歸原作者所有。若發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。
