家居界“小紅書”悄然上線
繼閑魚在二手交易市場大展拳腳后，阿里又將擴張的步伐邁向家居領域。 近日，阿里上線了一款名為“躺平”的APP。就像它的名字一樣，躺平APP旨在為人們提供“躺著”就完成家居家裝的一整套解決方案，涵蓋生產、設計、消費的全過程。 在躺平APP內，用戶可以用文字、圖片等方式分享自己的裝修經驗或家具實景，同時也有推薦和投票互動板塊。每個人都能分享自己設計、搭配出來的家，也能看到更多家居達人們的設計。這種強調社交屬性的設計，不由得讓人想起了另一內容電商平臺“小紅書”。
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的確，躺平APP的界面一改過去信息量密集的布局，顯得格外簡潔、清爽。同時它也沒有任何復雜的功能，非常容易上手。用戶在躺平上分享內容時，可以直接添加所涉及的商品的淘寶鏈接，讀者看到內容時也可以直接點擊用淘寶賬號購買。在這幾點上，躺平與小紅書十分相似。 但不同的地方在于，躺平的內容更加垂直，更加聚焦于以居家環境為主的生活方式。并且，它不僅僅是一個賣貨的平臺，它還有免費的專業設計工具“躺平設計家”，能為用戶提供家居設計服務，即使是毫無裝修經驗的小白，在這款APP的幫助下也能輕松布置新家。 阿里巴巴副總裁湯興表示：“躺平想要打造一個可信任的平臺，連結工廠、商家和消費者，以全鏈路數字化改造為基礎，以定制化、場景化的方式為消費者提供整體解決方案”。他預期，“躺平”將在未來三年內服務一億消費者、賦能百萬設計師，并讓超過十萬家居商家實現全面的數字化。 剛剛上線就以一億為“小目標”，阿里的胃口，恐怖如斯。
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箭在弦上，蓄勢而發
阿里入局家居市場，并非臨時起意，而是由來已久。
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2015年，阿里成立家居家裝電商平臺“極有家”，是其試水家居行業的開始。極有家雖然被寄予厚望，但卻未能真正的實現體驗與購買的結合，并未解決家裝痛點，加之消費者購買習慣的限制，它一直處于不溫不火的狀態。 2017年，馬云提出“新零售”概念的第二年，阿里推出生活方式品牌“淘寶心選”，入局泛家居零售。從名字看，淘寶心選顯然是在對標網易嚴選，試圖利用阿里多年來的流量儲備實現用戶引流，期待進一步打開阿里帝國的“嚴選”市場。然而由于模仿痕跡太重，淘寶心選未能打出名氣，沒有后來居上。 2018年開始，阿里轉而資本領域擴張，陸續投資各大家居賣場和家裝服務平臺。比如以54.53億入股居然之家、43.6億認購紅星美凱龍可交換債券、戰略投資“神工007”2500萬美元等，出手闊綽，動作頻繁。 雖然家居零售業的巨頭都納入了阿里系麾下，但畢竟是傳統企業，無法與阿里的新零售生態相適應。于是，今年5月，“躺平”小程序應運而生，它也就是躺平APP的前身。 所以，躺平APP是阿里吸取經驗教訓后的革新之作，同時也是其蓄力多年的一個爆發點。引了四年的弓，這次總算要把箭射出去了。
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家居社交雙管齊下，阿里離無敵只有一步之遙
對于阿里而言，家居行業是一塊難以下咽，卻不得不吃掉的肥肉。 根據中國報告大廳提供的數據顯示，2018年中國家居市場規模達4.6萬億，與阿里一整年的總交易規模相當，不得不引起重視。但由于家居行業是一個重服務的、重產品的實體產業，不能用互聯網的思維去經營，所以不少試圖入局的互聯網巨頭都以失敗告終，其中也包括阿里。
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目前，阿里的生態布局已日趨完善：在零售百貨方面有百聯、高鑫；電商平臺有天貓、閑魚；綜合零售有蘇寧；物流有菜鳥網絡；外賣有口碑、餓了么；生鮮O2O有最新的盒馬；就只有家居方面還差點意思了。 鑒于這種情況，阿里選擇社交電商為切入手段也不失為一種好辦法，而且社交本身也是阿里的亟待發展的業務。近年來，旺信、微淘、來往都沒有掀起什么風浪，釘釘、支付寶的社交功能也未見成效。推出躺平，便是對阿里社交的一種補足。 根據木桶效應，一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。對阿里來說，社交和家居就是它現在的短板。如果不及時修補，勢必會影響到阿里的長遠發展。 所以，為了完成這最后一塊拼圖，阿里必將在躺平上傾注大量的資源。別看現在只是一個淘寶分化出來的小小APP，未來完全有可能成為一門獨立的業務，就像現在的淘寶和天貓一樣。 如果連家居和社交這兩塊高地都能被阿里攻克，那就沒有一個對手能威脅到它了。 會當凌絕頂，一覽眾山小。無敵的滋味，阿里就快要嘗到了嗎？
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