淘寶店鋪代運營其實很多賣家剛開始做店的時候都會經歷一個非常迷茫的時期，根本就不知道在做店的每個階段該做什么事，那么新店早期階段我們應該怎樣掌握運營節奏呢？
店鋪在四鉆以下且開店時間不長，在我的定義里都是屬于新店鋪，新店有一個非常常見的問題就是轉化不了，就是用推廣手段，無論是s單，還是直通車就硬是把自己的店鋪層級往上拽，而不是說先做轉化，再去做流量，有的店鋪就是這個情況，完全反過來了，雖然看著店鋪層級挺高，但是實際上他的基本功是不扎實的，那如果倒回來我們的層級是比較低一點點的，或者說我們的銷售額不是很高的情況下，那又應該怎樣去做呢?
層級在1-2層級，信譽度在四鉆一下的早期的商家基本上都會遇到這幾個問題，第一個流量稀少，付費引流引一個虧一個，但是不開車的話搜索轉化免費流量一個都沒有。第二個可能有流量來了，但是轉化偏低，銷售額偏低。第三個就是新店上路，貨源問題，缺乏優勢貨源，往往只是做一些代理什么的，或者通過一些線下去拿貨，貨源是否有稀缺性的，貨源是不是有價格優勢，貨源供應是否有穩定性。前期面臨的問題一般都是這三個居多，尤其是頭兩個問題。一般大部分都是沒流量，沒轉化，就是你們最為困擾，以及讓你覺得迷茫的問題。但是該做還是得去做的。
既然當下我們早期遇到這些問題的話，我們應該怎么辦？
出現問題我們當然得解決問題，我們作為運營的話不可能把我們的精力全部用出去，那我們就得先挑重點去干，我覺得關注兩個事情就可以了，第一個就是確定這個店鋪是否可以持續運營（有利潤不？）如果說你做了一個行業一段時間以后，對于這個行業能不能干，這個肯定是需要判斷的。判斷有幾個標準，
1.產品的利潤空間，是否可以承載（利潤率的紅線是35%）這個是可以算。
2.推廣費用和投產的關系
3.客單價UV利潤是否能滿足預期。如果判斷店鋪后期假如無法達到預期目的果斷放棄該產品。第二個就是如果這個店鋪做了一段時間以后，覺得店鋪可以做的話，我們應該要把店鋪的基礎轉化工作做好。主要做的工作就是這兩點，不是靠引流啊，謹記。引流是不難的轉化時期是前提，新店的信譽和評價是一個0-1的過程。引流是一個1-100的過程非常容易。
淘寶店鋪代運營淘寶新店如何運營？新店早期分階段掌握店鋪運營節奏
基礎轉化工作里面牽涉到一個問題，那就是我們店鋪運營里的重點是什么？
肯定第一個考慮的是提升信譽的問題，客戶不傻肯定會選擇自己信任的，和喜歡的，有天貓就不選淘寶，可以使用店價格價差引流法，有鉆以上的店鋪就不會選擇心的，建議直接購買上鉆的店鋪，鉆店成本大概在1000左右，還有就是社群引爆法，可以尋找一些有公眾影響力的賬號，或者社群進行合作推廣，或者準備一批禮品免費送。
第二個產品布局的問題，產品角色的布局，最起碼得要有這幾個基本款，引流款，主推款，利潤款，形象款。核心關鍵詞布局方面要做到以下幾點，最起碼的描述匹配，還有客群明確，搜索有一定的流量，轉化有一定的效果，價格段布局，價格段不可以只有一個段位的，只有一個段位那就不是千人千面，而是只要一面了，需要結合核心關鍵詞在搜索引擎的價格段分布。有時候別人說自己的標簽屬性不對的問題就是出在這里，因為你的關鍵詞搜索轉化不了。
第三個，視覺的呈現，最好是做到產品差異化的效果，突出顧客的核心需求，突出使用場景差異，突出價格分層，切記：若主推款是中高價款式避免把低價產品描述成高配類目。店鋪的流量布局，點-點的引流店鋪推薦，詳情頁的裝飾，海報跳轉，關聯營銷。點-面-點有店鋪活動，店鋪首頁，智能海報等。短視頻/詳情呈現，短視頻以開箱實拍為主，盡可能呈現產品原貌，盡量減少支出預算，能清晰展示產品特性即可。主圖及詳情頁，緊扣核心關鍵詞，可以用風趣的導購方式進行闡述。
第四個基礎評價和問大家，沒有銷量和評價的東西不敢買，新品要有30個左右的評價，曬圖10個左右，問大家是僅次于評價屬于必看的部分需要加以維護，以買家的口吻提問細節性問題，新品上架自問自答。
第五個，經營鏈接，不是經營單品，鐵打的鏈接，流水的單品，關于類目選擇的依據，綜合考慮后期推廣費用，競爭是否激烈，還有貨源供應方面，以及利潤回收等。
淘寶店鋪代運營最后流量的獲取渠道免費流量-猜你喜歡，店內活動，和搜索。付費流量-直通車的定向推廣，和核心關鍵詞推廣每個產品3-5個核心詞就可以了。以及淘寶客打造基礎銷量。
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