一、基礎信息
上市背景： 電飯鍋產品作為公司重點打造的電器核心產品線，為了增加我司電飯鍋市場競爭力，現推出一款一體XX煲產品。
產品定位：戰斗機
目標用戶：追求性價比，務實的群體。
上市時間：1月5日
產品特征：(見下表)
名稱、規格型號、產品描述/賣點、產品圖片
XXXX
1，一體成型鋼殼，堅固耐用；
2，加厚內膽，大品牌內不粘涂層，安全耐用；
3，高效防干燒發熱盤；
4，微壓煮飯，煮飯更可口，保溫性能好
名稱、規格型號、規格、毛重/kg、凈重/kg、裝箱數（臺）、產品條碼
包裝方案：(見下表)
規格型號、彩箱尺寸（mm）、彩箱圖片、大箱尺寸（mm）、 大箱圖片
價格方案：(見下表)
代碼、名稱、 規格型、 定位、一級商價、零售價
二、推廣時間：
2018年1月5日—2018年3月31日
三、銷售任務：
（一）、首月提貨任務：
全國經銷商客戶在公司設定的推廣時間2018年3月31日之前都要有對此產品的進行提貨，且要求如下：
終端型客戶：根據公司有備案的終端賣場必須全部上樣,推廣期間將其陳列于排面黃金位置，加大提升新品見面率，要求：
1-2節展柜終端，新品進行終端出樣及匹配4臺安全庫存；
綜合型客戶：按終端型客戶要求執行，且需達成每款新品提貨5件的最低標準；
各省區根據所負責客戶類型及其終端數量自行統計本區域新品提貨數量，溝通客戶制作訂單在規定日期前完成入庫及終端出樣，公司將在后期進行計算、核查各區域是否完成提貨指標，推廣時間結束，核查中發現仍有客戶未提貨或未完成提貨指標，將對相關省區經理通報批評與負激勵20-50分處理,對未完成指標的經銷商予以不再核銷市場費用的處理。
（二）、新產品提貨額任務分配表:
1月-2月份各省區XXXX提貨額任務分配表：
任務分解（5000口）、各區域任務分配、任務量（口）
注意事項：
全國終端市場需對此款新品重點推廣，黃金陳列位、單頁、海報等宣傳；
要求縣域市場，每個客戶定點傳遞產品上市信息、競品對比信息，同步分享縣域市場這款產品的市場空間與機會，鼓勵客戶積極提貨；
四、政策支持：
（一）、出樣支持
客戶出樣新品（每個客戶限一臺），公司支持出廠價5折優惠，支持方式：首次提貨按正價執行，出樣后提供終端門頭照片及新品出樣照片，列出表格明細，在推廣時間結束后打包發送公司核實備案，再次提貨此款產品時，備案數量內直接享受出廠價5折優惠政策；弄虛作假人員如被發現，按情節嚴重程度負激勵50-100分不等。
（二）、促銷支持（節假日）：
推廣時間節點內，公司支持終端賣場堆頭促銷位費用500元（標準1.22MX1.22M此款產品專屬堆頭）/周（提供標準堆頭照片）
（三）、場外促銷：
推廣期間全國區域將圍繞以舊換新活動持續開展針對新品的活動促銷，使其快速融入市場；區域積極組織開展場外產品推廣活動，主要以買贈等活動為主。
終端促銷方式：新品上市，活動期間勁爆X折，購物有好禮，凡購買XX電壓力鍋新品，配贈XX產品；等各類靈活有效的促銷形式。
場地費用公司按照50%比例支持（要求按照公司活動標準出樣，著重推廣并提供演示照片）。
注：堆頭及場外促銷費用按市場可用額度內審批。
五、物料使用：
終端推廣物料出樣要求：新品上樣的終端及場外活動開展，必須使用新品宣傳推廣物料，例：地推形象KT板、DM單頁、吊旗、易拉寶、地貼、空白海報等；
備注：總部將統一設計提供設計稿件，下發區域，由城市經理督促經銷商制作、使用，拍照發送推廣群，公司執行檢查。
六、產品考核：
1、在上市方案下發后，公司會定期開展視頻培訓，強化區域同事對新品的認知，同時總部亦會對區域人員不定時進行電話抽查工作，如發現個別區域人員對新產品不知道，或者不夠了解，公司將對其進行50元/次負激勵，后期將再次跟進此人員，直到能夠清晰表達此款產品的優勢；
2、做好導購員培訓，讓導購員熟練掌握產品特征、價格、促銷組合、優勢等，如在檢查中發現有導購員對以上各項問題模糊不清、講述不明的，將對區域負責人員予以通報批評，嚴重者扣分處罰。
營銷中心
20XX年1月2日
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