2018年4月，在中韓經貿聯委會第22次會議上，中國再次強調了與韓國積極對接發展戰略，推進“一帶一路”建設的合作。
中韓兩國的經貿合作，又開始出現向好的趨勢，但是，有人歡喜有人愁，曾經在中國叱咤風云的樂天集團，卻只能咽下退出中國市場的苦果，到了今天，樂天仍然是一蹶不振。
一切的一切，都和美國相關，如果沒有美國非要在韓國部署薩德導彈系統，事情原本不至于鬧到后來的那個地步。
樂天集團也不至于在中國黯然退場，那么，樂天的離場，是自作自受，還是代人受過呢？
曾經的樂天集團到底是怎樣的存在呢？
其發展歷程，足可以稱得上是勵志，他們從最早的飲料、小食品為開端，逐漸向零售、旅游、石化、建筑等方向開拓，在幾十年內，樂天的體量瘋狂膨脹，成為了韓國最炙手可熱的商業集團之一。
1994年，樂天集團進入中國，開始在多個領域施展拳腳。
除了食品、零售等傳統行業外，他們還和中國企業全面合作，打造了湖南石油化學、樂天機工、樂天電子等一眾企業，甚至進軍房地產。
當然，最讓人印象深刻的，就是樂天瑪特超市了。
樂天瑪特是樂天集團在1997年推出的大型超市，曾經在亞洲風靡一時，在這里購物，不但能享受到優異的性價比，還能免稅，很多中國人，都喜歡去這里購物。
當時的樂天集團有多輝煌呢？僅僅是在中國的樂天瑪特，就多達112家，去這里購物，已經成為年輕人的時尚選擇。
重光葵
按照一般的劇本發展，樂天可以躺在中國的發展紅利上，靠數錢度日了。
需要說一下的是，樂天集團和日本有著千絲萬縷的聯系，樂天集團創始人辛格浩的妻子就是日本人，這位夫人的舅舅，就是代表日本簽署投降書的日本外相重光葵！
就在一切看起來順風順水的時候，事情開始出現了變化。
自從2012年開始，美國就高調宣布要“重返亞太”，結果就帶來了一系列的混亂。
亞太地區曾經也是美國重要的戰略策源地，但是由于距離美國本土太遠，只能讓忠實小弟日本“看家護院”。
但是由于經濟長期受到美國的壓制，再加上其戰敗國的身份，讓日本根本撐不起西方在亞太的利益。
而中國，經過幾十年的臥薪嘗膽，在經濟上、軍事上突飛猛進，已經開始在亞太地區獨樹一幟。
越來越強的國際競爭力，已經讓美國開始膽寒，為了監視中國，美國打著防御朝鮮的幌子，開始提議在韓國部署薩德導彈系統。
薩德導彈系統為末段高空區域防御系統，是由美國洛馬、波音、雷神三家公司共同研制的，由6部8聯裝導彈發射裝置、雷達車、指揮車等組成。
除了戰斗能力外，其雷達的探測距離達到了2000公里，隨著日后技術的發展，這種距離還會繼續增加。
一旦這種武器被放在韓國，將可以監視中國從東北、山東以及華北一大片地區的所有導彈發射情況。
老實說，薩德系統的戰斗力，我們并不害怕，但是，中國作為主權國家，我們不可能任由其他國家來監視。
如果任由薩德系統監視我國的軍事行為，將會極大削弱中國的戰略威懾力，對中美之間的軍事穩定是不利的。
所以，當韓國即將部署薩德的消息傳來之后，我國外交部就立即給予了警告。
但是，韓國方面置若罔聞，甚至部署導彈這么大的事兒，韓美雙方居然只商談了5個月就談妥了，這個效率，可并不常見于其他的外交事件。
那么，既然韓國非得要部署薩德系統，那么就需要找一塊地方來放置，出于薩德系統雷達的需要，這塊安置地必須開闊，不能放置在山區，那么平坦的城市里寸土寸金，又有誰能提供場地呢？
中間如何運作的不知道，反正最后，樂天集團將自己的星州高爾夫球場貢獻了出來，當做薩德系統的最終部署地點。
消息傳來，中國的群眾炸了鍋，2017年2月，中國的媒體刊登了大量讀者的留言，痛批樂天集團為部署薩德系統提供場地，比如：
“樂天賺著中國人的錢，還給薩德提供場地，韓國的劇我是一定不會再看，韓國的東西也一定不會再用了，就是這么有骨氣?！?/p>
“能不能受得了有個人在你家門口和臥室窗戶口放了一個24小時監控？如果你覺得無所謂，我也無話可說！別給我裝圣人，有些人恨不得中國被卷入戰爭，國家安全，不容退讓！”
“樂天做出了他們的選擇，我不想指手畫腳。但是，現在大半個中國都處在薩德的監控下，我們的北海艦隊，我們的海軍基地，他們都了如指掌，我們還能安睡嗎？別扯什么經濟聯系緊密，經濟阻止不了戰爭的爆發！”
緊接著，就爆發了幾起大規模的抗議事件，有數十名中國人舉著“韓國樂天，宣戰中國，樂天支持‘薩德’，馬上滾出中國”的條幅，在吉林樂天超市門前集會。
類似的事件，在中國各地都有上演。
2017年2月28日，樂天在中國的官網突然癱瘓，雖然沒人特意地提起，但是誰也都明白，這是中國的“紅客”開始行動了。
也就是從這一天開始，樂天的噩夢開始了。
隨著中國人民自發抵制行動的加劇，樂天在中國的所有生意都受到了巨大影響，銷售業績直線下滑，已經出現入不敷出的情況，一部分樂天商戶，已經開始陸續關停。
而正當他們慘淡經營的時候，在2017年7月，又有一個壞消息傳來：韓國前總統文在寅表示，要追加部署4輛薩德系統導彈發射車，這無疑讓本已降至冰點的中韓關系更加雪上加霜。
文在寅
至此，樂天在中國的門店關停大潮，已經無法阻擋了。
就在2017年，中國74家樂天瑪特關店歇業，另外還有13家，因為遭到當地民眾的強烈抵制，也只能進入休業狀態。
但是，根據法律法規，他們在歇業和休業期間，房租和廣告費用是一分不能少的，而且員工的薪資，也必須按照70%-80%的比例正常發放。
樂天此時的狀態，屬于“只出不進”，根本支撐不下去，他們在中國區的營業額，銳減了92.6%，樂天集團內部利潤暴跌近95%，每個月凈虧損6億元人民幣。
中國市場太龐大了，樂天實在是不舍得放棄，于是在2018年3月，樂天集團向中國門店緊急調撥了20多億元人民幣，想要支撐下去。
但是，中國的老百姓仍然在抵制，樂天的銷售額仍然低迷，看出事態已經不在自己掌控之后，樂天開始大規模清店、裁員，退出了中國市場。
與零售業相同，樂天的酒店系統，也在薩德事件的沖擊下，變得風雨飄搖。
自從事件發生后，中國赴韓國旅游的客流急劇減少，樂天酒店的營業額，直接下降了20%，這對酒店行業來說，是難以接受的。
為了求得一線生機，樂天酒店開始去歐洲發展。
在2018年，他們在德國圣彼得堡、西班牙馬德里、意大利博洛尼亞等地，建造了新的酒店和度假村。
但是，歐洲國家人口少，經濟體量小，而且服務業、酒店行業已經很發達，供應早就過剩了。
樂天酒店的出現，除了加劇歐洲酒店業的競爭之外，并沒有給自己帶來什么效益，2018年，樂天酒店的營業利潤同比下降96.8%，已經處在了崩潰的邊緣。
樂天的營業額下降，這僅僅是其慘淡狀況的外部因素，他們遭遇的真正黑手，其實來自他們的背后。
在樂天集團撤出中國后，韓國的另外兩大零售巨頭：易買得和HomePlus，接連在中國圈地開店，將原來樂天占有的市場進行了重新分配。
由于這兩家公司并未參與薩德事件，所以中國人民對他們沒有那么強烈的反感，這也讓兩大集團得以大賺一筆。
同樣的，在樂天撤出中國后，其在中國其他產業中的市場份額，也都出現了空缺。
已經被經濟下行壓力搞到焦頭爛額的各個韓國企業，紛紛摩拳擦掌，趁著樂天衰弱的時機，將其市場份額一點點瓜分。
更為主要的是，韓國政府也沒有放過為自己站臺的樂天。
2017年3月，就在薩德正式落戶后不久，韓國的特別調查本部，突然傳喚了兩名負責免稅店經營許可的官員，以此為開端，他們對樂天的大量企業高管進行了調查，有些甚至鋃鐺入獄。
尤其是其創始人辛格浩，在2017年12月因為違法營運而被判處四年徒刑，直到2019年才獲釋，但是后來，又被爆出了桃色丑聞，這一系列的事件，同樣給樂天造成了巨大的打擊。
在國外失去市場，在國內受到打壓，這些已經足夠讓樂天焦頭爛額了，可偏偏樂天的領導家族內部，也不消停。
辛格浩
辛格浩將自己的生意分給了幾個兒子掌管，結果，不但兒子們開始和老爸爭權，兄弟之間也是經常爆發財務糾紛。
2020年，辛格浩因病去世，樂天集團的內部更加混亂，隱隱有了分崩離析的態勢。
樂天集團，此時正可謂是內憂外患，無可救藥了，用新一代樂天掌門人辛東主的話說：“如今的樂天只剩下了一個空殼子，失去了中國市場，我們無疑是一只紙糊的老虎?！?/strong>
辛東主
如今，中韓兩國的關系雖然時好時壞，但總體可控，但是，樂天集團卻已經成為公認的政治犧牲品，在風雨飄搖中艱苦掙扎，他們看上去很慘，但是卻一點不值得同情，非要與中國人民為敵，這杯苦酒只能他們自己來喝。
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