雙11快到了，面對(duì)琳瑯滿目的化妝品促銷直播，許多小姐姐是不是又心癢癢了呢？ 說(shuō)起美妝界最會(huì)帶貨的男人，那一定非李佳琦莫屬。他的一聲“OMG買它”，粉絲觀眾就不遺余力地瞬間砸出幾十萬(wàn)訂單，他推薦的口紅色號(hào)，經(jīng)常被搶購(gòu)到斷貨。就連小編也經(jīng)常忍不住剁手，對(duì)李佳琦小哥哥又愛又恨。 在大家高呼“李佳琦直播間有毒”的當(dāng)下，有這么一個(gè)男人，曾經(jīng)比李佳琦更大紅大紫，帶貨能力更牛，并親手創(chuàng)辦了120億市值的化妝品平臺(tái)商業(yè)帝國(guó)。當(dāng)年，很多女生為了搶他的單品上新，甘愿在電腦前蹲守到凌晨。 然而，幾年后，他卻敗光了120億，幾乎消失在人們的視野。正當(dāng)所有人遺忘他時(shí)，他卻借助共享充電寶又一次東山再起，成為傳奇。 他，就是原聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人、街電的董事長(zhǎng)——陳歐。

初次創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難

1983年生的陳歐是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的80后，出生在四川德陽(yáng)市的一個(gè)普通家庭，從小，當(dāng)父親的教師對(duì)他的教育可謂嚴(yán)苛，使陳歐養(yǎng)成了叛逆、執(zhí)拗的性格。 但叛逆歸叛逆，在學(xué)習(xí)方面陳歐還是一名妥妥的學(xué)霸。16歲那年，他以優(yōu)異的成績(jī)獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金到新加坡留學(xué)。可沒想到的是他居然迷上了游戲。 在學(xué)校，他看到同學(xué)們都在玩一款叫《魔獸爭(zhēng)霸》的游戲，自己也注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào)，沒想到在游戲上天賦異稟的他，僅僅用了一個(gè)月，就玩到了這款游戲的新加坡玩家前三名。 在玩游戲的同時(shí)，陳歐也有了創(chuàng)業(yè)的想法。彼時(shí)國(guó)外的游戲平臺(tái)剛剛興起，國(guó)內(nèi)的游戲平臺(tái)盡管有不少用戶，但是本地化和產(chǎn)品并不完善，他覺得這就是一個(gè)機(jī)會(huì)，就像雷軍說(shuō)的“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”，他要當(dāng)那只在風(fēng)口上飛的豬。 他開始了他的第一次創(chuàng)業(yè)之旅，很快上線了他人生中的第一個(gè)在線游戲平臺(tái)，取名GGgame。連陳歐也沒有想到，這個(gè)游戲平臺(tái)一上市就成了爆款，用戶每天呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。 GGgame做得風(fēng)生水起，但陳歐的學(xué)習(xí)也沒有耽誤。不久，他又考上斯坦福MBA。期間他認(rèn)識(shí)了新東方的徐小平。徐小平和陳歐相談甚歡，當(dāng)即決定要投資GGgame。而陳歐在思考再三后婉拒了徐小平的投資，理由是：“拿了陳老師的錢卻跑去讀書，太不好意思了。”

原來(lái)，陳歐一直在專心管理公司和繼續(xù)深造之間猶豫，深思熟慮后選擇了深造。陳歐想過(guò)自己一邊讀書，一邊遠(yuǎn)程管理GGgame，但商場(chǎng)局勢(shì)瞬息萬(wàn)變，這種“兩頭顧”的想法并不可行。于是他聘請(qǐng)了一位職業(yè)經(jīng)理人，讓自己專心深造。

可是他沒有想到，這個(gè)經(jīng)理人很快為公司拉回了天使投資，由于投資方注資導(dǎo)致公司股權(quán)變化，再加上陳歐人在國(guó)外，在公司的話語(yǔ)權(quán)漸漸稀釋。2009年陳歐MBA畢業(yè)，同年，GGgame由于股權(quán)紛爭(zhēng)，陳歐成了犧牲品被踢出局，無(wú)奈之下，陳歐只好賣掉了他手中僅有的35%股份。 創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難！在商場(chǎng)中，抓住風(fēng)口的能力固然重要，但接下來(lái)如何守業(yè)更是關(guān)鍵。

二次創(chuàng)業(yè)：求轉(zhuǎn)型，再次拼搏

2010年，陳歐26歲，從斯坦福畢業(yè)的他，進(jìn)行了第2次創(chuàng)業(yè)。他又一次把目光投向了游戲行業(yè)，成立了Reemake公司。當(dāng)時(shí)社交游戲植入廣告模式在國(guó)外已經(jīng)如火如荼，但在國(guó)內(nèi)上線沒有這種模式，這一次他又找到了徐小平，聊了5分鐘以后，又順利得到了徐小平的投資。 然而這次的創(chuàng)業(yè)之路卻沒有上次順?biāo)臁Ｔ趪?guó)外已經(jīng)走出一條路子的社交游戲植入廣告盈利模式，在國(guó)內(nèi)卻水土不服，幾番折騰下來(lái)，公司的賬上只剩下了不到30萬(wàn)。為了給投資人一個(gè)交代，陳歐急需尋求公司轉(zhuǎn)型。 善于觀察生活的陳歐又發(fā)現(xiàn)了化妝品電商的機(jī)會(huì)，2010年的時(shí)候，國(guó)內(nèi)電商發(fā)展已經(jīng)比較成熟，但化妝品電商卻一直沒能做起來(lái)。原因是化妝品的消費(fèi)主群體女性非常重視產(chǎn)品的品質(zhì)，不容易信任網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品質(zhì)量，因此國(guó)內(nèi)化妝品電商仍然沒有垂直領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。 陳歐敏銳地感覺到這是一個(gè)機(jī)會(huì)，但卻和他的合伙人產(chǎn)生了分歧，合伙人戴雨森不想做化妝品電商，想嘗試社區(qū)團(tuán)購(gòu)。但是在陳歐的堅(jiān)持下最后妥協(xié)了。陳歐說(shuō)干就干，集全公司之力兩天內(nèi)搭起了一個(gè)網(wǎng)站，取名團(tuán)美網(wǎng)。又找了許多化妝品代理，以優(yōu)惠的價(jià)格盤下了他們手中全部的貨。以限時(shí)促銷的形式，比競(jìng)品低40%的價(jià)格銷售。 團(tuán)美網(wǎng)一投入市場(chǎng)又是爆品。在短短的5個(gè)月內(nèi)積累了10萬(wàn)用戶。價(jià)格優(yōu)惠的單品常常在放出不久便一搶而空，許多女孩子為了搶到心儀的化妝品紛紛蹲守在團(tuán)美網(wǎng)上等更新。徐小 平見狀，又投資了200萬(wàn)，陳歐正式把團(tuán)美網(wǎng)更名為聚美優(yōu)品。 更名后的聚美優(yōu)品更是一路高歌，公司不到一年銷售額就已超過(guò)1.5億。2014年5月16日，聚美優(yōu)品在美國(guó)紐約證券交易所成功上市，而陳歐，成了紐交所220年來(lái)最年輕的上市公司CEO。 不僅如此，陳歐還登上了當(dāng)年的胡潤(rùn)IT富豪榜，而這時(shí)的他僅僅31歲！ 對(duì)于陳歐來(lái)說(shuō)，此路不通不可怕，換一條路繼續(xù)走便是。 同時(shí)，聚美優(yōu)品的成功，有運(yùn)氣的成分，但更多的得益于陳歐對(duì)生活的觀察。這種觀察使他抓住了客戶的痛點(diǎn)，打造出聚美優(yōu)品這一主打“高質(zhì)低價(jià)”的平臺(tái)，無(wú)論是聚美優(yōu)品還是GGgame的成功，都是他善于觀察日常生活的獎(jiǎng)賞。

聚美失敗：網(wǎng)紅CEO，卻沒有好的制度

2012年，誰(shuí)也沒有想到，已經(jīng)在高速發(fā)展的聚美優(yōu)品，竟然因?yàn)橐粍t廣告而，再加了一把大火。 當(dāng)年，各個(gè)品牌都在聘用當(dāng)紅明星為自己代言、打廣告，陳歐卻另辟蹊徑，決定自己代言。于是，“陳歐體”橫空出世。 “哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言。” 廣告中，陳歐以一位年輕創(chuàng)業(yè)者的身份出現(xiàn)，80后 CEO的霸道總裁身份，卻以“夢(mèng)之名”講述創(chuàng)業(yè)路上追逐夢(mèng)想的故事，創(chuàng)業(yè)的艱辛與挫折，以及理想與憧憬，得了觀眾廣泛的共鳴。 從2013年2月起，“陳歐體”迅速躥紅，年輕人紛紛模仿“陳歐體”，不少人把陳歐作為自己的偶像，帶動(dòng)著聚美優(yōu)品品牌價(jià)值也蹭蹭上漲。 但是，創(chuàng)業(yè)路上總是不是一帆風(fēng)順的。而聚美優(yōu)品最為致命的，就是假貨風(fēng)波。 其實(shí)，自從2010年聚美優(yōu)品成立以來(lái)關(guān)于假貨的疑云就一直存在。2012年6月，一位自稱聚美優(yōu)品前員工的網(wǎng)友，在天涯論壇上發(fā)表了一篇帖子“聚美優(yōu)品的大牌化妝品都是出自廣東某山寨廠商，假貨率高達(dá)90%”，雖然一年以后被證實(shí)是誹謗并追究刑事責(zé)任，但是對(duì)于聚美優(yōu)品商品真假的質(zhì)疑卻沒有散去。

2013年聚美優(yōu)品成立三周年之際，聚美優(yōu)品貨物的真假又被再度翻出。不少網(wǎng)友在網(wǎng)上發(fā)表帖子，聲稱聚美優(yōu)品的貨與專柜相比，無(wú)論是包裝外形還是氣味都相差很大，陳歐硬剛回去，說(shuō)如果發(fā)現(xiàn)聚美優(yōu)品賣了假貨，愿意賠償100萬(wàn)。

然而事實(shí)很快地打了臉，許多還沒有通過(guò)進(jìn)口許可的國(guó)外產(chǎn)品，聚美優(yōu)品已經(jīng)售賣。嬌蘭等一線品牌，都聲稱從來(lái)沒有和聚美優(yōu)品合作過(guò)，但卻有產(chǎn)品正常售賣。 廣告打得再好，如果沒有好產(chǎn)品的支撐也是白搭。名氣帶來(lái)流量，但同時(shí)也是一把雙刃劍。 就像一位聚美優(yōu)品的前粉絲說(shuō)的那樣，聚美優(yōu)品的失敗實(shí)際上是公司制度的問(wèn)題，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫热シ婪都儇洠矝]有良好的售后服務(wù)，許多客戶在買到假貨或?qū)ι唐酚幸蓱]時(shí)，都得不到解決，這樣即使流量再大也留不住客戶，反而因?yàn)槊麣獯螅绊懥Υ螅关?fù)面事件對(duì)品牌的影響更大。 在鋪天蓋地的假貨風(fēng)波控訴中，聚美優(yōu)品很快就不復(fù)往日的輝煌。在巔峰時(shí)期，聚美優(yōu)品品牌估值120個(gè)億，可以說(shuō)陳歐敗光了120個(gè)億。 后來(lái)，陳歐也陸續(xù)嘗試投資了親子、電影、視頻、直播等多個(gè)領(lǐng)域，尋求轉(zhuǎn)型。 創(chuàng)業(yè)就是這樣，一著不慎滿盤皆輸。而在失敗以后，是否能迅速站起來(lái)重新出發(fā)，就成了成功的關(guān)鍵。

東山再起：對(duì)賭王思聰，創(chuàng)業(yè)共享充電寶

2017年，陳歐又一次被大眾關(guān)注，原因竟然是他和王思聰?shù)某韵栀€約。 原來(lái)，陳歐盯上了共享經(jīng)濟(jì)這塊大蛋糕。在共享經(jīng)濟(jì)討論塵囂日上的時(shí)候，選擇了把寶押在共享充電寶上。他花了3億元，收購(gòu)了深圳街電科技有限有限公司，并親自擔(dān)任董事長(zhǎng)。 彼時(shí)，共享充電寶看好的人不多，王思聰更是放話：共享充電寶要是能成，我就吃翔。 陳歐淡定回應(yīng)：“謝謝思聰監(jiān)督，不是每個(gè)項(xiàng)目都能做成，本來(lái)創(chuàng)業(yè)成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因?yàn)槟愕那榫w不讓這個(gè)項(xiàng)目入駐萬(wàn)達(dá)。” 在他看來(lái)，人生失敗是常態(tài)，只有竭盡全力，才能在未知的將來(lái)，摘取成功的果實(shí)。 兩位話題人物的對(duì)賭，一時(shí)成為大眾街頭巷尾的熱議話題，共享充電寶也因此紅遍全國(guó)。網(wǎng)友調(diào)侃：為了讓王校長(zhǎng)吃翔，共享充電寶必須用！ 后來(lái)，共享充電寶實(shí)行規(guī)模化盈利，日均訂單超過(guò)200萬(wàn)，成為共享經(jīng)濟(jì)中一大亮點(diǎn)，王思聰究竟有沒有吃翔反而沒人關(guān)注了。但是有一點(diǎn)，陳歐這一次押寶押對(duì)了。 如今，街電在共享充電寶行業(yè)中市場(chǎng)占有率已超過(guò)40%，成為理所當(dāng)然的行業(yè)龍頭老大。陳歐靠著共享充電寶，算是完成了逆風(fēng)翻盤，再度起家。

從大家都不看好共享充電寶，到今天共享充電寶已經(jīng)成為我們生活的一部分，陳歐的成功絕非偶然。

如他所說(shuō)，創(chuàng)業(yè)成功就是一件小概率事件，他的創(chuàng)業(yè)路上并不順暢，而是布滿了艱難險(xiǎn)阻，GGgame、Reemake、聚美優(yōu)品的失敗，沒有打倒他，反而讓他更加堅(jiān)韌。

人的一生，困難常伴左右，陳歐的一生如此，普通人的一生也是如此。

當(dāng)年，在聚美優(yōu)品陷入困境的時(shí)候，他盡力挽救；在人生低谷的時(shí)候，不怨天尤人，而是耐心等待下一個(gè)逆風(fēng)翻盤的機(jī)會(huì)。然后在機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，勇敢放手一搏。

最終，陳歐還是以他敏銳的商業(yè)嗅覺，以及對(duì)生活的細(xì)心觀察，迎來(lái)了屬于他的機(jī)會(huì)和財(cái)富。唯有不被苦難打敗，才能觸底反彈，讓疼痛變成來(lái)日成功的勛章。