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活水計劃是什么意思?騰訊活水計劃的問題和挑戰(zhàn)是什么?

互聯(lián)網(wǎng)“擊鼓傳花”式大裁員,已經(jīng)傳導到了騰訊。3月,一位騰訊PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群)工程師發(fā)現(xiàn),他工位后方的同事已經(jīng)不見了。一位PCG某事業(yè)部員工向獵頭詢問,所在部門要裁30%,現(xiàn)在還有沒有新的工作機會。抖音博主宏哥告訴經(jīng)濟觀察報記者,他在騰訊CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)工作的朋友被裁了,賠了6個月工資。記者詢問其朋友是否能接受采訪,其朋友沒有同意。

PCG與CSIG是騰訊此次裁員重災區(qū),有傳言稱裁員比例為10%到30%,騰訊公司內(nèi)部人士向記者說,騰訊不存在整體要優(yōu)化多少比例的說法,各業(yè)務發(fā)展情況不同,面臨的情況存在差異。騰訊相關負責人回應記者說,今年員工總數(shù)仍會維持增長。

PCG與CSIG都是騰訊2018年930改革后新成立的事業(yè)群。當時,騰訊由2C轉(zhuǎn)向2B,把騰訊云為主的B端業(yè)務整合到了CSIG。PCG則是騰訊除微信、游戲之外的C端業(yè)務集合體,當時希望能打通部門之間隔離的墻。

3年多后,這兩個事業(yè)群開啟裁員。3月23日騰訊發(fā)布的2021年財報中,提到要減少騰訊視頻的財務虧損,改善云及其他企業(yè)服務的利潤率。并提到,騰訊正在適應新環(huán)境,降本增效,聚焦重點戰(zhàn)略領域,爭取長期可持續(xù)增長。

3月23日的業(yè)績說明會上,騰訊總裁劉熾平也對近期騰訊員工優(yōu)化的消息做了回應。他說,目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在遭遇結構性的挑戰(zhàn)和改變,騰訊作為其中參與者也會主動進行調(diào)整,“我們也對虧損業(yè)務進行了成本優(yōu)化動作,以便保持更加健康的增長?!?/p>

裁員進行時

3月初,已經(jīng)通過騰訊最終面試的楊子從狂喜轉(zhuǎn)為沮喪,他接到騰訊HR的電話,說因為公司鎖HC(人員編制)的原因,他的入職流程被暫停了?!捌鋵嵕褪菦]戲了?!币驗闆]人能知道騰訊會停止多長時間的招聘,楊子重新翻出簡歷,改投其他公司。

騰訊是楊子今年最想去的公司,沒有之一。他有多個朋友在騰訊,發(fā)現(xiàn)他們只要進了騰訊,即使工作崗位不合適,也能參與活水計劃,并且活水成功率很高。在當前就業(yè)大環(huán)境下,騰訊是個比較踏實穩(wěn)定的選擇。活水計劃即騰訊內(nèi)部的人才流動機制,當員工所在部門裁員或想主動離開該部門時,可以先在騰訊其他部門尋找機會,如果對方同意接收,即可轉(zhuǎn)崗。

但是,2022年,騰訊也開始裁員了,并且暫停招聘計劃。一位騰訊PCG工程師告訴記者,其所在項目中心有3個裁人指標,該項目中心共有40人。接到記者電話前,互聯(lián)網(wǎng)獵頭王瀟剛剛和一位騰訊PCG某事業(yè)部員工結束聊天,該員工說,他們業(yè)務部門有30%的裁員比例,但具體裁誰還不知道。還有一位PCG信息平臺與服務線員工在走離職手續(xù),因為還沒正式離開,他說現(xiàn)在無法向記者透露更多信息。

王瀟最近和不少PCG的員工交流過,他告訴記者,裁員的風從去年底就已經(jīng)放出來了,PCG內(nèi)部人心惶惶,他接到不少問詢電話,尤其是一些拿著兩三百萬年薪的中層,擔心自己很貴,又不能貢獻足夠的價值,被公司裁掉。

“其實之前PCG每年都會裁掉一批人,但沒聽說過像這次這么大規(guī)模的情況?!蓖鯙t說。

抖音博主宏哥發(fā)了一條其騰訊朋友工作5年被裁員的短視頻,收到6000多條評論。他告訴記者,朋友在騰訊安全部門工作,被裁后賠了半年工資。記者詢問能否采訪,但他朋友說心情不好,拒絕了采訪。

安全部門屬于CSIG,也是騰訊近期裁員的重災區(qū)。CSIG一位產(chǎn)品經(jīng)理告訴記者,他沒有收到具體裁員數(shù)字的消息,公司一如既往按業(yè)績說話,只是可能經(jīng)濟環(huán)境不太好,執(zhí)行更嚴格了。

每年春季,互聯(lián)網(wǎng)公司一般會有人員優(yōu)化計劃,裁掉一批業(yè)績不好的舊人,招來一批新鮮的新人。今年的特殊之處在于,很多公司只裁人,不再招人了。

一位互聯(lián)網(wǎng)獵頭告訴記者,近期互聯(lián)網(wǎng)大廠中,大多收緊了HC。據(jù)他觀察只有小紅書和字節(jié)跳動沒有停止招人,但多數(shù)崗位都只面試不進人,面著面著就沒下文了。

幾位騰訊內(nèi)部人士都向記者證實了鎖HC的消息。一家騰訊子公司員工告訴記者,其所在公司也停止招聘了。根據(jù)過往大廠的慣例動作來看,鎖HC是組織優(yōu)化前置動作,一般調(diào)整完成后,會逐步恢復HC。

拉勾招聘發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)離職人才報告》顯示,2021年年底,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員優(yōu)化趨勢加劇。自去年12月至今,拉勾招聘平臺上處于離職狀態(tài)的用戶數(shù)量不斷增加,至3月離職人數(shù)超276萬,相比于去年同期增長2.1%,行業(yè)待業(yè)人員增加,求職者壓力加大。

為什么是他們

“CSIG裁人其實是非常有必要的,有些人應該早點裁?!碧岬津v訊云,張果吐槽很多。

張果是量潮科技創(chuàng)始人,公司主要做編程課以及高校市場的大數(shù)據(jù)項目,從2016年就使用騰訊云的服務,與騰訊云超過一半的產(chǎn)品團隊接觸過,用過其絕大多數(shù)主流產(chǎn)品,見證了CSIG從小到大,人員激增的過程。根據(jù)他的感受,員工數(shù)量多了后,反而出現(xiàn)了人浮于事、內(nèi)部搶資源的現(xiàn)象。“組織越來越臃腫,戰(zhàn)斗力并沒有增強反而減弱了。”

前不久張果上線一個新APP,上線過程中發(fā)現(xiàn)問題,于是和騰訊云團隊溝通,售后解決不了,找到產(chǎn)品團隊,產(chǎn)品開發(fā)沒解決,再找到架構師,簡單的小問題來回溝通了一周。還有幾次,使用過程中發(fā)現(xiàn)官方提供的SDK功能和文檔功能不好用,張果就和產(chǎn)品團隊溝通,等了幾個月都沒能改,最后只好讓自己公司的人修改。“我們有開發(fā)者業(yè)務,實在著急還能自己上,要是沒有能力造輪子的公司遇到類似問題怎么辦?這些工作應該是官方去做的?!?/p>

CSIG成立于2018年9月30日,當時騰訊轉(zhuǎn)向2B,CSIG是承載轉(zhuǎn)型夢想的業(yè)務。2021年騰訊年報提到,對云、長視頻等虧損業(yè)務進行了成本優(yōu)化動作,以便開源節(jié)流,保持更加健康的增長?!癈SIG最大的問題是不掙錢。”一位騰訊10年老員工告訴記者,公司近幾年主要投入都在CSIG,其他部門,尤其是掙錢的業(yè)務部門會對CSIG有意見。另一位騰訊員工也告訴記者,這次裁員,主要針對的是虧錢較多的部門。

騰訊幾乎從未在財報中公布過騰訊云單獨的財務數(shù)據(jù)。2020年9月,中信證券曾做過測算,2020年至2022年騰訊云毛利率仍將為負,分別為-14%、-7%和-7%。至于已經(jīng)過去的2020年和2021年實際數(shù)據(jù)是多少,記者未找到權威信息。

劉熾平在業(yè)績說明會上也提到,云業(yè)務板塊有虧損。因為產(chǎn)品開發(fā)投入非常多,并且整個行業(yè)競爭也是白熱化,價格競爭非常激烈。

一位云服務創(chuàng)業(yè)者告訴記者,國內(nèi)云廠商大多在虧錢,“需要長期投入持續(xù)燒錢,現(xiàn)在環(huán)境又不好,估計大廠的憂患意識起來了。”

今年3月,有消息稱,騰訊云讓具備產(chǎn)品開發(fā)能力的部分部門自負盈虧,甚至全員背負銷售業(yè)績考核。一家排名靠前的云服務公司人士告訴記者,今年騰訊云主要面臨華為云的壓力。在不同的云服務市場報告中,騰訊云與華為云為爭奪第二名排位競爭焦灼。3月21日Canalys發(fā)布的2021年中國云基礎設施服務市場報告顯示,中國大陸云服務商排名中華為云排名第二,市場份額18%,騰訊云市場份額16%,排名第三。IDC在今年2月發(fā)布的報告顯示,去年Q3中國公有云服務整體市場規(guī)模中,騰訊云排名第二,華為云排名第三。

“在云服務領域,華為云殺價比較猛,為了爭搶客戶,騰訊有時候會更激進,甚至免費送給客戶用。”上述云服務公司人士說。

張果見過一場云服務廠商的價格戰(zhàn),令他感到震驚,有一個流量很大的微服務系統(tǒng)項目,流量大到阿里云的人看到后都覺得自己做不了,最終被騰訊云拿下,但這一單收入只有1萬元,“按照正常指標,這可以是幾千萬甚至上億的項目,他們的價格戰(zhàn)竟然夸張到了這種程度。”

不過張果也承認,他一直使用騰訊云的主要原因,是騰訊云最便宜,同時,騰訊云的服務態(tài)度也比較好。

“半年一小調(diào),一年一大調(diào),仍然沒能調(diào)出一個好結果?!迸c王瀟吐槽的騰訊PCG某事業(yè)部員工說,事業(yè)群高管和中干輪換如同走馬觀花,每次輪換都會引發(fā)一大波人員和組織架構變動,這種環(huán)境下“能好好干活兒才怪。”

騰訊2018年成立PCG,把OMG(網(wǎng)絡媒體事業(yè)群)和MIG(移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群)整合,目的是強調(diào)彼此之間的合作。最終,這個事業(yè)群成為騰訊業(yè)務最龐雜的事業(yè)群,囊括了QQ、QQ空間、QQ瀏覽器、應用寶、騰訊視頻、微視、騰訊新聞、騰訊微視、騰訊影業(yè)、騰訊動漫、天天快報等多個業(yè)務。

從當前結果看,騰訊視頻虧損了8年,QQ月活用戶從2016年最高峰的8.99億下滑至2021年的5.52億。微視比不過快手、抖音,信息流業(yè)務拼不過今日頭條。騰訊最新財報中,收入下滑最大的網(wǎng)絡廣告板塊,以及增速明顯放緩的增值服務板塊,主要是PCG的業(yè)務。去年Q4騰訊廣告收入同比下降13%。

由于業(yè)務復雜,PCG多次調(diào)換管理人員并調(diào)整組織架構。2019年11月,騰訊旗下信息流服務被統(tǒng)一為“騰訊看點”,將天天快報、QQ看點和QQ瀏覽器三款信息流產(chǎn)品打通。2021年4月,騰訊把做出《王者榮耀》的天美工作室群總裁姚曉光調(diào)到PCG,主管QQ。原QQ業(yè)務負責人梁柱擔任騰訊音樂CEO。2021年10月15日,PCG成立“信息平臺與服務線”,把QQ瀏覽器、看點、搜索、免費小說、文件等整合。今年2月10日,騰訊影業(yè)主體部分將從PCG調(diào)整到企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)。

對于PCG存在的種種問題,騰訊內(nèi)部員工也很無奈,一位PCG在職員工告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)C端流量已經(jīng)見頂,PCG的業(yè)務的確不好做,而且930改革后,PCG是騰訊人員最多的BG,也一直存在人員冗余問題。

騰訊會再次變好嗎

2018年,騰訊跌入低谷,股價從之前的最高價473港元下跌至250港元,市值腰斬。當年9月30日騰訊宣布轉(zhuǎn)型,從2C轉(zhuǎn)向2B。之后騰訊進入巔峰,股價在2021年2月18日最高達到每股750港元。

2022年,騰訊再一次股價腰斬。今年3月15日,市場甚至因為騰訊持續(xù)下跌傳出了段子:“今天鵝廠變鳥廠了,因為我被跌沒了”,“Tencent變成了fivecent,因為一半跌沒了?!?/p>

2018年騰訊被認為沒有夢想,轉(zhuǎn)型后被認為找到了新方向?,F(xiàn)在,當時成立的新業(yè)務裁員,騰訊的轉(zhuǎn)型出現(xiàn)問題了嗎?

艾媒咨詢CEO張毅并不認為騰訊轉(zhuǎn)型失敗?!叭绻斈瓴蛔鲞@個布局,這些市場都被人搶走了。如果都被人搶走了,騰訊也就沒有這么強大的生態(tài)來拱衛(wèi)自己的基本盤?!彼J為,騰訊云的意義不僅在于擴大新市場,更在于對騰訊生態(tài)公司的扶植與增長。

張果也不認為騰訊做云失敗,現(xiàn)在回頭看,騰訊在2018年抓住了當時的機會窗口。對于此次裁員,他覺得,主要是之前攤子鋪的太大,人員擴張?zhí)欤a(chǎn)品和業(yè)務能力沒跟上?!捌鋵嵥麄儔毫σ餐Υ螅芏啻罂蛻舻男枨蠖际值膹碗s?!?/p>

一位CSIG員工告訴記者,此次裁員其實對CSIG是好事。據(jù)記者了解,今年3月前后,騰訊云進行了考核機制的調(diào)整,之前,騰訊云的銷售考核會把總包轉(zhuǎn)售算成全額收入,調(diào)整后,只算為差額收入。比如之前進貨90元賣100元,會把100元都算為收入,之后,只會把10元差額算為收入。

上述云服務創(chuàng)業(yè)者告訴記者,總包轉(zhuǎn)售在云市場很常見,也是快速提高公司業(yè)績收入的一種手段?,F(xiàn)在騰訊調(diào)整考核后,CSIG業(yè)績考核壓力變大,這種情況下之前做轉(zhuǎn)售的銷售人員,就會出現(xiàn)冗余。同時,這意味著CSIG需要把更多精力投放在自研業(yè)務上,通過差異化,而不是轉(zhuǎn)售來提升業(yè)績。

劉熾平在業(yè)績說明會上說,會進一步優(yōu)化云業(yè)務的健康度,具體做法包括:推廣更多標準化的自研產(chǎn)品,而不是為每個客戶投一大堆資源為他們定制云業(yè)務。同時,除大客戶之外,腰部客戶、行業(yè)客戶、區(qū)域客戶也要覆蓋。這樣的調(diào)整后,他認為,“增速可能會下降一些,但是它的虧損狀況會有所改善。”

根據(jù)騰訊最新財報,騰訊云所在的金融科技與企業(yè)服務板塊已經(jīng)成為騰訊第一大收入來源,超過游戲。2021年四季度該板塊營收同比增長25%,達到了479.58億元。3年多時間,騰訊云在全球27個地理區(qū)域,運營著70個可用區(qū),支持國內(nèi)半數(shù)新發(fā)行游戲,服務國內(nèi)最多的主流電商平臺,并在金融、教育、醫(yī)療、零售、工業(yè)、建筑、交通、能源、廣電等領域廣泛應用。

金融科技與企業(yè)服務板塊主要收入來自金融科技,騰訊云有多大貢獻,騰訊沒有單獨披露。光大證券曾對2020年騰訊云營收做過估算,估計騰訊云2020年營收為259.7億元,占騰訊當年總營收的5.3%,預計2018年至2022年復合年均增長率 (CAGR)達到48%。

雖然對騰訊云吐槽較多,不過張果覺得,騰訊云仍有很大的增長空間,“云服務依舊是個好生意,國外AWS有80%毛利?,F(xiàn)在國內(nèi)云廠商無法盈利是因為處在初期階段,為了搶市場份額一定會有價格戰(zhàn)。再過五年、十年,盈利可能性很大。因為它本身的邊際成本其實非常低的。”

只是,這個成長階段需要耐心,“就看資本市場能不能等了?!睆埞f。

王瀟此前多次給騰訊推薦員工,他告訴記者,騰訊這次裁員與前兩年人員擴張關系密切。2019年12月,騰訊有6.2萬名員工,2021年12月,騰訊員工數(shù)為11.2萬,2年時間新增5萬人。其中2021年一年時間增加2.7萬人。王瀟告訴記者,前幾年騰訊招人招的很少,每年新增不過大幾千人,相比之下,去年人員規(guī)模擴張速度太快了。

劉熾平也在業(yè)績說明會上說,騰訊去年人員增長比較多?!耙膊恢刮覀儯麄€行業(yè)都是這樣。整個行業(yè)之前的運作模式還是一個快速增長,比較野蠻的增長,競爭非常激烈,所以大家都要不斷加人,不斷提營銷費用、各種各樣投入?!?/p>

劉熾平還提到,騰訊會逐漸把員工從一些比較邊緣的業(yè)務,可能需要調(diào)整或縮減的業(yè)務,調(diào)到核心的業(yè)務。在過程當中,也會持續(xù)地去招聘一些科技人員以及優(yōu)秀的畢業(yè)生,但是社會招聘這塊會有所下降。

“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有非常巨大的變化,行業(yè)都在陣痛期?!眲肫秸f,當騰訊主動擁抱變化并進行一系列優(yōu)化動作后,騰訊將更加健壯,業(yè)務將更加健康發(fā)展,他對未來充滿信心。

雖然股價腰斬,但當前的騰訊依舊是一個收入可觀的公司。去年全年收入為5601.18億元,同比增長16%。市值層面,也依舊是國內(nèi)排名第一的互聯(lián)網(wǎng)公司。這家公司有12.7億微信用戶,手握王牌游戲,基本盤仍算穩(wěn)固,只是,現(xiàn)在面臨的環(huán)境和幾年前不一樣了。

在張毅看來,騰訊當下賺錢的業(yè)務依舊很賺錢,虧損的業(yè)務也依舊很虧損,這種環(huán)境下,“如果不剎車,賺的那些利潤也許燒不了多久。”他告訴記者,現(xiàn)在已經(jīng)不能無序擴張了,騰訊整個布局也需要策略性減虧,“既然用錢換錢、日進斗金的時代不存在了,那虧損的部分更要堵住。”

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