2023年早春行動上，或許很多品牌的拓展都是圍繞招商加盟來做的。所以，市場朋友們，你的招商會活動策劃案準備好了嗎？又該如何開好一場招商會呢？
提醒的是，這只是招商會，不是招商方案，招商會只是招商方案的其中一個要素。2月份會圍繞渠道招商方案做一個規(guī)劃模板，供大家參考。本篇內(nèi)容聚焦招商會活動方案模板和執(zhí)行重點。
一、招商會活動方案是什么樣的？
1.一定不要忘記，招商會活動方案思路
如何開一場回款500萬+的招商會？（附招商會活動策劃模板）
5W2H這個策劃思路結(jié)構(gòu)，基本所有活動策劃都離不開。
2.招商會活動方案模板
如何開一場回款500萬+的招商會？（附招商會活動策劃模板）
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活動背景和活動目的，兩者是why的支撐點。
如何開一場回款500萬+的招商會？（附招商會活動策劃模板）
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活動主題是對“what”最好的匹配，同時在本“part”，主要圍繞活動主題、時間和地點進行分享，有時候也稱為活動概述。
如何開一場回款500萬+的招商會？（附招商會活動策劃模板）
活動方案里，主要圍繞活動形式、活動政策、政策規(guī)則、活動流程和活動亮點五塊進行分享。同時注意它們的順序是具備一定邏輯的。
如何開一場回款500萬+的招商會？（附招商會活動策劃模板）
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項目進度部分，重點在于管理，這里強調(diào)“三板斧”——定目標分任務(wù)，出政策給執(zhí)行雞腿，跟過程取結(jié)果。把好這三大點，即可。
如何開一場回款500萬+的招商會？（附招商會活動策劃模板）
風險這部分，主要在于圍繞風險事項分析原因，提供處理辦法和預防措施。在模板上核心就是圍繞政策、法律、輿論和規(guī)則四個方面來尋找風險事項。
二、如何開好一場招商會活動？
整體活動規(guī)劃執(zhí)行五個階段，先前分享過，想做好，可以基于五個階段進行操作即可。重點強調(diào)：
1.人員分工一定要責任到人，高效對接；
2.整個活動規(guī)劃一定有思維導圖，方向清晰，節(jié)奏把握“在線”。我以前強調(diào)過，活動3分策劃，7分執(zhí)行，執(zhí)行的核心在于任務(wù)安排明晰，并匹配到人。
3.落地執(zhí)行路徑表一定要精細到每一天，便于有序安排及監(jiān)督。
4.素材規(guī)劃推進也要精細到每一天，便于工作安排的同時，也是監(jiān)督的作用。
5.宣發(fā)節(jié)奏一定要把控到位，精細到每天每個時間點，發(fā)多少，發(fā)哪里。
6.整體氛圍把控對于會銷很重要，所以參會人員以及服務(wù)的會銷人員心態(tài)很重要，把控好，會議就成功了一半。
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