本地電商平臺(tái)（國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)排行榜前十）

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是近幾年崛起的一種新型電商模式，有別于傳統(tǒng)零售的供應(yīng)鏈體系，通過(guò)形成中心倉(cāng)+網(wǎng)格倉(cāng)+團(tuán)長(zhǎng)短鏈條的供應(yīng)鏈體系，簡(jiǎn)化了商品的運(yùn)輸路程，不僅降低了運(yùn)輸成本，還大大縮短了商品從供應(yīng)商到消費(fèi)者手中的時(shí)間，提高了履約效率。此外，社區(qū)團(tuán)購(gòu)采用團(tuán)長(zhǎng)模式連接商品和消費(fèi)者，由團(tuán)長(zhǎng)承擔(dān)拉新、履約、售后職能，而團(tuán)長(zhǎng)傭金低于傳統(tǒng)商超的銷(xiāo)售費(fèi)用，進(jìn)一步降低了社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的獲客成本。

如果說(shuō)2021年是社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)逐漸平息的一年，那2022就是水落石出的一年了，看潮起潮落，風(fēng)云變幻，有人在堅(jiān)守，有人在超車(chē)，潮水退卻，方知誰(shuí)在裸泳！一鯨落，萬(wàn)物還未生，群鯊卻至此。

下面是為大家整理的2022年國(guó)內(nèi)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)前十排名榜

1、美團(tuán)優(yōu)選

2019年1月，“美團(tuán)買(mǎi)菜”開(kāi)通測(cè)試，同名App上線(xiàn)

2019年8月29日，美團(tuán)“閃購(gòu)”在4月7日正式更名為“菜大全”，與之前上線(xiàn)的“美團(tuán)買(mǎi)菜”一起多模式布局生鮮行業(yè)。

2019年7月7日，“優(yōu)選事業(yè)部”將推出社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)——美團(tuán)優(yōu)選，

“美團(tuán)優(yōu)選”是美團(tuán)旗下的社區(qū)電商業(yè)務(wù) ，采取“預(yù)購(gòu)+自提”的模式，用戶(hù)可在每天0點(diǎn)到23點(diǎn)通過(guò)美團(tuán)優(yōu)選微信小程序下單，次日到門(mén)店或團(tuán)長(zhǎng)處自提，最早中午前就可收到商品。在購(gòu)買(mǎi)、收貨過(guò)程中遇到問(wèn)題，用戶(hù)都可通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)解決，

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2、樸樸超市

為什么我會(huì)將樸樸超市列為社區(qū)團(tuán)購(gòu)之列？

因?yàn)闃銟愠懈袷巧鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)的進(jìn)化體，運(yùn)用前置倉(cāng)+線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)的方式，這更像是社區(qū)團(tuán)購(gòu)3.0版本的優(yōu)化。

歷史資料：

樸樸快送超市創(chuàng)立于2016年，專(zhuān)注于打造移動(dòng)端30分鐘即時(shí)配送一站式購(gòu)物平臺(tái)，商品品類(lèi)包含水果、蔬菜、肉禽蛋奶、海鮮水產(chǎn)、糧油調(diào)味、酒水飲料、休閑食品、日用品、外賣(mài)等。

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3、叮咚買(mǎi)菜

三年巨虧60億，今年5月份，叮咚買(mǎi)菜“流血”赴美上市，號(hào)稱(chēng)“社區(qū)團(tuán)購(gòu)第一股”

靠社區(qū)團(tuán)購(gòu)前置倉(cāng)模式，實(shí)現(xiàn)更快三十分鐘、1小時(shí)或次日送到，也是以社區(qū)為企業(yè)，為社區(qū)住戶(hù)給予生鮮食品等商品。

叮咚買(mǎi)菜日前向美國(guó)SEC遞交20-F文件，文件顯示，截至2022年4月22日，叮咚買(mǎi)菜創(chuàng)始人梁昌霖及公司管理團(tuán)隊(duì)持股為29.8%，老虎基金旗下Internet Fund V Pte. Ltd.持股為6%，General Atlantic Singapore DD持股為5.5%，

4、多多買(mǎi)菜

多多買(mǎi)菜是拼多多于2020年8月推出的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，背靠拼多多這棵大樹(shù)，應(yīng)該說(shuō)過(guò)得挺滋潤(rùn)。

“多多買(mǎi)菜”采取“線(xiàn)上下單+線(xiàn)下自提”的半預(yù)購(gòu)模式，消費(fèi)者每天23點(diǎn)前下單，次日便可到最近的自提點(diǎn)取回商品。

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5、興盛優(yōu)選

興盛優(yōu)選是一個(gè)“另類(lèi)”的存在。

它不像美團(tuán)買(mǎi)菜、盒馬、京東到家那樣，背后有強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)巨頭做支撐，卻能獲得資本市場(chǎng)的熱絡(luò)追捧；它沒(méi)有采取互聯(lián)網(wǎng)公司常用的“靠補(bǔ)貼換流量”的打法，而是堅(jiān)持了“預(yù)售+自提”的模式，堅(jiān)持線(xiàn)下門(mén)店的團(tuán)長(zhǎng)模式；它不是從北上廣一線(xiàn)城市起步，而是以湖南為大本營(yíng)，逐步輻射到其他省市的二三四五線(xiàn)城市。

曾經(jīng)興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、同程生活穩(wěn)坐社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道前三甲，被后人津津樂(lè)道地稱(chēng)為“老三團(tuán)”。而現(xiàn)在，十薈團(tuán)成為阿里棄子，已經(jīng)關(guān)閉，同程生活欠債2億、無(wú)力回天,，宣布倒閉。老三團(tuán)里只有興盛優(yōu)選，獨(dú)抗幾大巨頭。

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6、淘菜菜

淘菜菜由盒馬集市和淘寶買(mǎi)菜在2021年9月份合并而來(lái)，

淘菜菜是阿里社區(qū)電商對(duì)外的統(tǒng)一品牌。淘菜菜依托百萬(wàn)小店，構(gòu)建社區(qū)一刻鐘便民惠民智慧社區(qū)生活圈。還協(xié)同菜鳥(niǎo)驛站，餓了么等業(yè)務(wù)，為小店提供一店多能的柔性定制。 2021年9月14日，阿里社區(qū)電商官宣已整合盒馬集市與淘寶買(mǎi)菜，統(tǒng)一升級(jí)為新品牌淘菜菜。

對(duì)于一個(gè)看起來(lái)的新平臺(tái)，也科普一下歷史知識(shí)。

盒馬集市原是阿里巴巴集團(tuán)旗下的一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，主要提供水果蔬菜、米面糧油、煙酒零食等多個(gè)品類(lèi)的商品，也同樣采取的是“預(yù)售+自提”模式。

盒馬集市的前身是盒馬優(yōu)選，說(shuō)起盒馬，大家更耳熟能詳?shù)氖呛旭R生鮮，也在2022年逐步在關(guān)閉店鋪。

盒馬集市與盒馬鮮生都是阿里巴巴集團(tuán)下的業(yè)務(wù)，但兩者的業(yè)務(wù)有區(qū)別，盒馬集市為社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，而盒馬鮮生是零售業(yè)態(tài)，也包含網(wǎng)上下單配送到家的服務(wù)。

7、遠(yuǎn)方好物

這是2022年的一匹黑馬，自2022年初正式上線(xiàn)以來(lái)，日銷(xiāo)已經(jīng)突破1039萬(wàn)，并且據(jù)網(wǎng)站資料：平臺(tái)的客戶(hù)復(fù)購(gòu)率超過(guò)90%（稍微有一些做產(chǎn)品銷(xiāo)售的常識(shí)應(yīng)該都能意識(shí)到這個(gè)數(shù)據(jù)有多么恐怖）。

遠(yuǎn)方好物是一個(gè)專(zhuān)注有機(jī)食品的私域電商平臺(tái)，采用的是S2B2C全新電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,S即是供應(yīng)商，包括產(chǎn)品源頭工廠，養(yǎng)殖或種植基地，B指渠道商，在這里B就是眾多遠(yuǎn)方好物的店主，C為顧客。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)方好物并不是一家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，但是它的店主模式卻為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng)提供了機(jī)會(huì)。遠(yuǎn)方好物的定位我認(rèn)為跟所有的平臺(tái)都不一樣，它面對(duì)的其實(shí)是對(duì)生活有健康品質(zhì)需求的客戶(hù)，平價(jià)的健康有機(jī)食品真的是國(guó)內(nèi)賽道的一片藍(lán)海。

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8、誼品生鮮

騰訊和今日資本領(lǐng)投，鐘鼎資本跟投。

誼品生鮮是社區(qū)生鮮團(tuán)購(gòu)的知名品牌，對(duì)標(biāo)菜市場(chǎng)業(yè)態(tài)，主要為消費(fèi)者提供新鮮、優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品，憑借著實(shí)惠的價(jià)格和配送上門(mén)的服務(wù)迅速贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

誼品生鮮沒(méi)有暴雷的原因，除了控制腳步之外，我覺(jué)得是因?yàn)樗麄兊暮匣锶酥贫群蛯儆谧约旱纳r供應(yīng)鏈。

他們擁有自己的養(yǎng)殖基地、種植基地和海鮮批發(fā)平臺(tái)，基于原產(chǎn)地自采，承包產(chǎn)能，然后在產(chǎn)地分級(jí)，除部分供應(yīng)誼品生鮮門(mén)店銷(xiāo)售外，其他產(chǎn)品整合外部渠道分銷(xiāo)，并自建物流體系。這些降低了成本，提高了效率，更重要的是有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的商品質(zhì)量輸出。

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9、橙心優(yōu)選

橙心優(yōu)選是滴滴旗下的社區(qū)電商團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，主要采取當(dāng)日下單+次日送達(dá)的模式，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和便捷舒心的服務(wù)。

橙心優(yōu)選曾經(jīng)與美團(tuán)優(yōu)選，多多買(mǎi)菜并稱(chēng)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)三巨頭，日單量千萬(wàn)，但是截至發(fā)文，橙心優(yōu)選正逐漸關(guān)停全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)。

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10、每日優(yōu)鮮

曾經(jīng)的“生鮮電商第一股”，從“守望生鮮未來(lái)”到“欠租欠薪欠款”，已經(jīng)在今年7月光榮倒閉。

歷史介紹：

每日優(yōu)鮮是北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司旗下專(zhuān)注于優(yōu)質(zhì)生鮮的社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商平臺(tái)，產(chǎn)品覆蓋水果蔬菜、海鮮肉禽等全品類(lèi)，產(chǎn)品品質(zhì)都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把控的。

再說(shuō)曾經(jīng)是2021的十大社區(qū)團(tuán)購(gòu)之一，但是現(xiàn)在已經(jīng)光鮮不在，已經(jīng)在中途被擠下車(chē)的平臺(tái)

1、十薈團(tuán)

十薈團(tuán)是北京十薈科技有限公司推出的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，不僅有app，也有官方公眾號(hào)的小程序，致力于為廣大用戶(hù)提供新鮮的食材和優(yōu)質(zhì)的商品。

這個(gè)其實(shí)不想多說(shuō)了，因?yàn)橐呀?jīng)隨著淘菜菜的整合而倒團(tuán)，曾經(jīng)是阿里主投的，后來(lái)傳聞是因?yàn)榘⒗镆l(fā)展自已的淘菜菜業(yè)務(wù)，淪為棄子。

2、京喜拼拼

京喜，是京東在下沉市場(chǎng)的第N輪探索，但是到目前為止，京喜基本退出社區(qū)團(tuán)購(gòu)

歷史介紹：

京喜拼拼原名京東拼購(gòu)，是京東集團(tuán)旗下特價(jià)購(gòu)物平臺(tái)，主要提供社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，主打低價(jià)高低質(zhì)，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。

有人認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)這樣慘烈的洗牌是由資本的瘋狂推動(dòng)引起的，那為什么樸樸，興盛優(yōu)選這樣的企業(yè)還在的時(shí)候而每日優(yōu)選，京喜拼拼這樣的背靠大樹(shù)的平臺(tái)卻不見(jiàn)了？ 有人認(rèn)為是因?yàn)槟Ｊ匠隽藛?wèn)題，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的前置倉(cāng)模式行不通，盒馬，每日優(yōu)鮮就是這樣被拖垮的，但是前置倉(cāng)卻是樸樸，叮咚買(mǎi)菜的發(fā)展利器。也有人認(rèn)為是因?yàn)楣?yīng)鏈不夠成熟，SKU不夠多，但是只做有機(jī)食品，SKU最少的遠(yuǎn)方好物為什么又會(huì)成為復(fù)購(gòu)率如此之高的一匹行業(yè)黑馬？

筆者認(rèn)為，不論是社區(qū)團(tuán)購(gòu)，私域電商、傳統(tǒng)電商平臺(tái)抑或線(xiàn)下零售渠道，都只是產(chǎn)品的渠道銷(xiāo)售形式，而銷(xiāo)售產(chǎn)品最終都是要回歸到一個(gè)終極問(wèn)題，即提供好的產(chǎn)品和服務(wù)。資本逐利，燒錢(qián)大戰(zhàn)固然能在前期搶占市場(chǎng)，但是目的卻是要加倍賺回來(lái)的。資本之下，難兼情懷；物欲之下，難善其身，只有真正堅(jiān)持初心，堅(jiān)持提供性?xún)r(jià)比高好的商品，真正持續(xù)為百姓生活和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值才能走得更遠(yuǎn)。只有認(rèn)清了這一點(diǎn)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)才能走向“重生”